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球天下体育官网注册-里昂足球队球员名单

Fri, 17 Apr 2026 18:27:02 +0800

　　今天，英媒和法媒共同披露：曼联前锋德佩已经接近离队边缘，他的转会将可能在48小时内得到官宣。

　　据悉，荷兰人的下一站如无意外将会是法甲曾经的班霸---里昂。

　　引里昂狂追

　　自从穆里尼奥入驻曼联后，德佩在曼联队中变彻底没了位置。新赛季至今，他仅仅获得过8次上场机会，而在英超总出场时间甚至不足20分钟。

　　尽管在曼联不受待见，但是里昂的主帅却对这位荷兰国脚表示了极大的兴趣：

　　“我是孟菲斯的球迷，他也是我们的头号目标。他不但是个年轻球员，还有着丰富经验。事情还在进展中，需要些许时间。”

　　据悉，此前曼联已经拒绝了里昂的2次报价，而穆帅此前强调只有合适的报价才能出售球员，而对于德佩的心理价位是不低于2000万欧元。

　　为此，目前里昂已经准备了第3次报价方案，转会费有可能在1700万欧元+300万欧元浮动区间达成。

　　被高估的“金靴”

　　球员间的转会流动在足球圈很常见，但是因为德佩身上所穿的是曼联代表传奇的7号球衣，所以让这位22岁的小伙子备受关注。

　　在14-15赛季为埃因霍温出场40次打进28球后，德佩顶着“荷甲金靴”的荣誉以2500万榜的身价加盟曼联，并且接过了7号的传奇号码。

　　当时候媒体对德佩也是“各种吹”，更将他誉为“年轻版C罗”、“荷兰新罗本”等。

　　但是无论是范加尔抑或是穆里尼奥，似乎都无法对其投上信任票。

　　史上最烂7号

　　尽管在场上发挥低迷，但是德佩场下的负面新闻却从没间断过。在英超圣诞赛程期间，闲来没事的德佩更被拍到了回荷兰老家抽烟的照片。

　　从新星到流星，德佩用了为时不到两个赛季的时间，其职业生涯发展坠落速度让人唏嘘。

　　值得一提的是，自从C罗走后，曼联的7号球衣似乎受了“诅咒一样”，从欧文（伤病频繁），瓦伦西亚（饱受质疑后改穿22号），迪马利亚（负气出走），都没能继承为“曼联传奇”。

　　不过，如果从球员在曼联的能力来看，德佩无疑是历史上最烂的“7号”了。

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　　今日头条

　　因果终报！英超争议主裁遭遇“降级”处理！

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球天下体育官网注册-拜仁慕尼黑的对手

Fri, 17 Apr 2026 18:26:33 +0800

　　历时一个月，欧洲杯终于落幕，百度百家2016欧洲杯球评悬赏最后一轮也已经完成，从结果来看，球队风格打法在致胜过程中取到了关键性作用，所以本轮设置了主题：「结合本次欧洲杯比赛的特点（比如进球少，传控技术流表现一般，等等），来阐述足球风格的变化。」，话题比较宏观，对参赛者是不小的挑战。

　　在经过网友投票 + 评委打分综合计算后，本轮悬赏的前三名也已揭晓，他们分别是：

　　《桑托斯的足球哲学：例无虚发但求不败》| 百家作者：李巴乔

　　《欧洲杯攻守之辩：卧龙与冢虎的谋战》| 百家作者：足球部落

　　《防反or传控，或许不是个问题》| 百家作者：好溪鲫鱼

　　恭喜以上三位作者，他们将分别获得 10000 元，5000 元，2000 元奖金。

　　感谢所有参赛作者奉献的精彩文字，以下为第三轮获选文章：

　　| 第一篇 |

　　百家作者 | 李巴乔 | 10000元获得者

　　（Fernando Santos）

　　人生几许失意，为何偏偏选中我？可老桑（桑托斯）偏偏是那个不失意被选中的人，话说老桑师傅，刚刚带着小桑（桑谢斯）同学和罗（C 罗）先生去法兰西走了一遭，顺带还拿回了一座德劳内杯。

　　老桑的法兰西之旅，可谓一波三折，淘汰赛一番折腾，竟让众人大跌眼镜。

　　老“桑”探花，小“罗”飞刀。桑托斯，用令对手别扭的足球，演绎自己的江湖传说，留下了葡萄牙的不朽传奇。

　　和李寻欢（古龙小说《小李飞刀》的主角）不遵循常理的武功一样，保守派桑托斯也以“例不虚发”的既定战术冠绝欧洲。

　　桑托斯其人：坚守梦想的“保守派”

　　为何桑托斯只是探花呢？其实在球迷的世界里，桑托斯算不上声名显赫，更不用说金榜题名。

　　球员时代出道本菲卡的桑托斯，也曾在在马尔迪莫和埃斯托里尔度过两个赛季。1975 年退役后桑托斯并没有直接继续足球工作，而是选择了技术员的工作，还成功考取了机电工程和通讯学博士的学位。直到 1987 年，桑托斯才重返足坛，接过了老东家埃斯托里尔的帅位。

　　七年之后，带领埃斯托里尔两次获得葡萄牙顶级联赛冠军后，桑托斯开始了他的流浪之路。数十年间，阿马多拉，波尔图，雅典 AEK ，帕纳辛奈科斯，里斯本竞技，本菲卡，帕奥克，希腊国家队，葡萄牙国家队。桑托斯先后辗转希腊和葡萄牙两国所有豪门，最终又选择了两个国家队，作为伟大的雷哈格尔的继任者，桑托斯终于有机会登上世界大赛舞台，他执教的希腊队并不算差。四年后，他回到了祖国，接手了刚刚在世界杯小组淘汰的国家队。

　　如果在埃斯托里尔的两次夺冠后就选择离开，他的名帅之路不会走得这么远。多年来的漂泊不定，颠沛流离，练就了桑托斯波澜不惊的淡定，只有经历过狂风暴雨的洗礼，才明白如何去面对大风大浪。

　　命运从来都是留给有准备的人，虽然也需要一点点运气。桑托斯显然不是上帝的宠儿，他手下的葡萄牙没有华丽的阵容，也没有完善的替补，但他有梦想，有一颗冠军的心。桑托斯让这支曾经不让人省心的葡萄牙队团结一心，他才是这支冠军球队的头号功臣。在决赛 C 罗受伤下场后，他表现出的淡定不是故作镇定，而未雨绸缪才有的胸有成竹。

　　为何这么说？不信？我们就从葡萄牙的夺冠历程来分析桑托斯的厉害之处吧。

　　桑托斯的夺冠之路：因地制宜刚而不乱

　　桑托斯的战术目的很明显，就是针对对手长处进行防守，以避重就轻的消耗战立于不败之地。

　　经过小组赛三场的经历，葡萄牙可谓是最后最幸运的登陆了安全岛。三场不胜的葡萄牙，几乎是凭借 C 罗个人的力挽狂澜才得以脱险，要不是冰岛队的“任性”绝杀，葡萄牙甚至没有机会来到上半区。

　　对阵克罗地亚

　　面对小组赛力压西班牙头名出线的克罗地亚，葡萄牙可谓一片看衰，这场比赛更多人认为是以莫德里奇为首，拉基蒂奇、曼朱基奇、佩里西奇为辅的克罗地亚“四大天王”欺负势单力孤的 C 罗之战。经过小组赛三场比赛的磨合，葡萄牙本场换掉了三名后卫，仅保留佩佩一人在场。桑托斯想为小组赛糟糕的后防洗心革面，却也为葡萄牙的后防带来了足够的活力。但让所有人意料不到的事，葡萄牙排出了一套更为异样的无锋阵，连前腰也没有！

　　（克罗地亚 VS 葡萄牙上半场热点图）

　　面对克罗地亚强大的中场，桑托斯选择避重就轻，积蓄体能。葡萄牙采用了贴身盯人防守战术，其防守任务是跟球不跟人，努力拉开克罗地亚队员之间的接球距离。跟球不跟人的区别是：盯球防守你需要依靠更多的体能去阻止球，且并不能控制皮球的转移范围；而盯球不盯人的优势是，除了干扰对手的技术动作外，仅需依靠对手的技术失误就足以获得球权。从而限制发挥支点中锋曼朱基奇的最大作用，要知道支点的最大目的就是为了给中场球员扯出进攻的空间。而葡萄牙的避重就轻战术便如图所示了，整个上半场，葡萄牙基本不会选择在中路纠缠，甚至不会在中圈进行抢球。

　　葡萄牙队后场更年轻，防守时相同的主动跑动，进攻时彻底避开中路，渐渐地就拉开了两队的跑动差距，从而获得了更多体能储备。此消彼长下，过于自信的克罗地亚人渐渐没有了优势，葡萄牙这个防守战术在后面的比赛中更是频繁的使用，也是葡萄牙面对远强于自己的对手不吃亏的关键。正是这样的战术，使葡萄牙一次次在最后时刻占据控球优势，加时赛中拥有更多主动权。

　　（桑谢斯对阵克罗地亚热点图）

　　也许会有人说，一场常规时间两队零射正的比赛不足以说明问题。诚然，正是在限制克罗地亚边路的情况下，葡萄牙在本场比赛将防守再次升级，这一举动更是后面决定葡萄牙顺利进入决赛的关键钥匙，那就是小将桑谢斯。为了储备更好的体能，为了最后的反击冲刺，自然需要一个全职中场绞肉机！这人就是今夏以 3500 万天价加盟拜仁的18岁小将桑谢斯，也是本场比赛葡萄牙唯一一名不负责盯人防守队员，这样即分担了其他队友的防守压力，也争取了足够的边路冲刺空间。

　　正是桑谢斯的登场，使得克罗地亚中场大乱，胜利随之而来。

　　对阵波兰

　　经过上一场的继续磨合，葡萄牙全新的首发后防更为确定。而最后的变换就是桑谢斯成为主力。

　　开赛以来单场进球不会超过一球的波兰，对阵一场未胜的葡萄牙，结果可想而知，自然是走向加时，走向点球……

　　桑托斯保守派的性格在这场比赛更为明显。开场仅 1 分钟，波兰便闪电战破门，从而占据主导优势，在这场比赛之前，率先攻进第一球的球队仅有两场被逆转，葡萄牙的压力可想而知。但波兰仍然是那支没有勇气趁胜追击的波兰，葡萄牙本场再次更改进攻方式，努力占据中场优势，强攻中路，威胁逐渐离波兰越来越近。保守的波兰人终于自食其果，桑谢斯漂亮的禁区外射门打破了欧洲杯淘汰赛进球纪录。

　　桑托斯是保守的，但这样的葡萄牙保守是理智的。比赛在回到同一起跑线后再次走向低潮，两队在 33 分钟之后的射门比率仅是略高于前 33 分钟，葡萄牙第五场常规时间的平均如约而至。

　　桑托斯本场比赛最出色的是对子，也是桑托斯对阵波兰最成功的限制。众所周知，波兰右边后卫皮什切克是当今足坛最优秀的右后卫之一。桑托斯选择了在保证不会被波兰反击的情况下，用C罗和纳尼轮番冲击波兰右路，葡萄牙左路进攻占比高达 44.5% ，C罗和纳尼却几乎没有进入对手禁区。在这样的牵制作用下，波兰的右路进攻也达到了 36% ，波兰右路是波兰反击的主要发起点，而皮什切克仅能限制在右路单干。葡萄牙又一次利用两大头牌，节约了全队体能。

　　这场比赛葡萄牙赢得惊险，点球大战的结果再一次印证了本届欧洲杯最大的真理：没有支点中锋，进攻虚有其表。这点固然已无可否认，而本场比赛的最佳球员必定是成功限制莱万的佩佩，回想起曾被莱万独中四元的历史，佩佩等这一天也等了好多年，可谓是卧薪藏胆。

　　本轮过后，葡萄牙成为全世界笑话的奇葩——“五平”，相比 2008 年的土耳其的疯狂逆转，葡萄牙的四强之路更像是在挑战舆论底线。

　　对阵威尔士

　　对阵以 3 比 1 淘汰比利时的威尔士，葡萄牙面对的是上半区进攻最犀利，个人能力发挥最出色的球队。

　　而葡萄牙提的是整体足球的论证，将在这场比赛后被证实。葡萄牙是幸运的，拉姆塞和本·戴维斯双双缺阵，威尔士中场控制优势全部丧失。机智的桑托斯再次将球权转移到中场，但这只是表象，葡萄牙并不像在这样残缺的威尔士身上浪费过多体力，其主要表现为两点：一、放低姿态，将贝尔限制在球队 30 米区域外；二、中路只缠斗，不组织，不控球，不发起进攻。

　　限制贝尔势必要牺牲过多的体能，此前两场世界级发挥的佩佩缺阵，是葡萄牙本场比赛最大的考验。葡萄牙自知中路防守薄弱，抢夺中场优势的同时，放弃中路进攻。左后卫格雷罗的惊艳亮相是葡萄牙除桑谢斯外最大的收获，格雷罗在攻防两端的表现可圈可点，十分成熟。

　　回归到整体足球上，葡萄牙本届杯赛踢的是整体足球，有效率的足球，这点毋庸置疑。其最有说服力的就是，葡萄牙本届本赛贡献的9粒进球，除了桑谢斯和埃德的远射外，全部来自小禁区附近。就连 C 罗，也是战术的牺牲者，小组赛被诟病射门次数高过大多数球队全队的 C 罗，进入淘汰赛后一忍再忍自己的射门欲，坚决不在禁区外盲目起脚。在取得领先后，葡萄牙又一次放出进攻主导，选择自己独有最节约体能的防守方式，这点多少也有借鉴西蒙尼的马竞之处。

　　葡萄牙的胜利也是全队的功劳，名不见经传的小将们全部按要求完成自己的战术任务，最大的牺牲莫过 C 罗。对阵威尔士残缺的阵容，C 罗首次改踢中锋，继上一场脚感有失，错过绝佳机会后，C 罗也享受了一把来自队友的关怀，纳尼没有浪费他的机会，他也没有浪费格雷罗的传中。

　　桑托斯肯定是保守的，要不谁会把如此优秀的桑谢斯和格雷罗放置在替补席做秘密武器呢？连续三场通过针对性的战术取得胜利，桑托斯还有多少准备？

　　决赛：“功利足球”与“华丽足球”的博弈论

　　桑托斯所有的战术，都是有备而来的。如果没有对对手充分的了解，反复的研究，桑托斯的功利足球如何施展呢？

　　葡萄牙幸运的躲过上半区无可非议。遭到媒体诟病“功利足球不思进取”，不配参加决赛，当时桑托斯的回答仅仅是“只要能最后捧杯，我并不在乎打出多少个平局”。葡萄牙也是不败夺冠，不是吗？

　　冠军是否比球赛本身更重要？这点谁都给不出答案，但对于葡萄牙这个国家和他们的球迷，我想答案没有争议。

　　苦等一个月的法兰西大决战终于来临了。桑托斯赛前发布会被引用为头条标题的话，是这样说的：“谁说我们不配决赛? 宁可 0 - 0 夺冠”。面对12年轮回后最重要的机会，明知实力不如对手，桑托斯为什么要茫然对攻呢？

　　开场前 20 分钟，从死亡下半区脱颖而出的法国已经呈现压倒性优势。而一件引爆全世界的一幕发生了，在帕耶特的恶意犯规下，C 罗虽再三坚持，却仍然无法坚持，被换下场。没有了战术核心，葡萄牙彻底陷入了绝境。

　　逼到绝境，就必须背水一战，因为一颗冠军的心。葡萄牙将本届杯赛的十八般武器全部用了出来，他们是率先变阵的一方，葡萄牙试图在 90 分钟解决战斗的目的显而易见，他们在第 78 分钟变阵 4141 试图放手一搏。葡萄牙将积攒的体能发挥到了极致，在步往法兰西之路上，葡萄牙足足比法国多踢了将近一场比赛。但在决赛，葡萄牙用近乎覆盖全场的跑动来弥补自己的实力不足，终于在加时赛拖出来了自己的优势。

　　葡萄牙是幸运的，法国队的机会总是差之毫厘，吉尼亚克也和成为国家英雄一线之隔。命运的女神站在了葡萄牙这边，埃德也是幸运的，替补上场后，埃德仅有两次攻门，却成功创造了胜利。

　　不够精彩的比赛，其背后的战术价值往往容易被人们忽视。桑托斯是保守的，肯定也是不完美的，如果在对阵克罗地亚和波兰形成优势转换后，就果断换上一名中锋，葡萄牙也许会赢得更轻松。不去赌博，就永远不会上天台。

　　本届欧洲杯充分证明了无锋阵尚未开发到广泛可用的阶段，保守足球仍然是杯赛制赛事的首要选择，传控足球的失利并不代表他们失去了主流地位。而桑托斯的故事告诉了我们，功夫不负心有心人，下功夫研究对手永远是最好的办法。本届欧洲杯是以打破魔咒为主题的欧洲杯，事实告诉我们，任何风格、流派，都敌不过运气和针对性的布置。

　　十二年后，葡萄牙留下了不一样的眼泪，这就是足球的魅力。

　　| 第二篇 |

　　百家作者 | 足球部落 | 5000 元获得者

　　三国后期，诸葛亮六出祁山，北伐中原；而曹魏则启用“冢虎”司马懿镇守陇西。主攻的卧龙先生虽然屡出奇招，甚至送上女人衣服激将，司马懿还是不为所动，绝不轻易出击。最终，冢虎活活拖死了比自己还小两岁的卧龙，这场龙虎斗中，矛还是没能刺穿盾。

　　这届欧洲杯，传控足球虽然不复当年，还是被以德国为首的各路豪门采用，但在主打防守反击的意大利面前，占不到丝毫便宜。与此同时，另一支“主守”的球队葡萄牙一路稳扎稳打，最终问鼎欧洲。进攻还是防守，成了一个美妙的选择。

　　墨守

　　传说战国时墨家极擅守城，机关巧夺天工，被誉为墨守。后来因不知变通被人诟病，“墨守成规”便不是什么好词了，给人的印象也是，只会守，实在难看。

　　在足球世界中，最善守的国度，当属意大利，最善守的人，却来自葡萄牙。狂人穆里尼奥因功利足球被外界批评，他的足球哲学从不跟华丽沾边，却因此守出过两个欧冠冠军。这一次，换成了他的祖国葡萄牙，守出一个欧洲杯冠军。

　　哪届杯赛不功利？进攻赢得比赛，防守赢得冠军。而葡萄牙的赛程，其实就是一场防反。司马懿最终拖垮了诸葛亮，低调的防守反击最终拖垮了传控的攻势足球，一支支打法华丽的强队却都闯不过两关，德国死磕完意大利输给了法国，法国死磕完德国输给了葡萄牙。螳螂捕蝉，黄雀在后。

　　传控足球就像诸葛亮，木牛流马连环妙计，最后还是被无为的司马懿拖垮。各路豪强在下半区捉对厮杀，杀得天昏地暗，仿佛谁能杀出一条血路谁就是最后的冠军，全然没把那个磕磕绊绊的葡萄牙放在眼里。葡萄牙却仅失一球，安安心心在下半区以逸待劳，等对面杀不动的时候，就出来收拾残局。

　　《孙子兵法》有云：“善守者，敌不知其所攻。”守了那么多场的葡萄牙主帅桑托斯，在第 79 分钟用一个前锋换下一个中场，正是这个前锋，最终一剑封喉。

　　司马懿一生都在守，只出手一次，就掌控了曹魏政权。当他在高平陵脱下袜子，把脚踩在曹爽头上的时候，说的正是魏武当年教他的那句，“知道脚为什么那么白吗？因为它，老藏着。”

　　这或许可以解释为什么本届杯赛进球那么少，因为过半的主帅都在进行“谋战”，威尔士是，意大利亦如是。一套可以在三后卫和五后卫之间切换的防守反击战术杀得风生水起，而且杀出了好成绩，大家被克制传控足球的防反吸引，钦佩科尔曼的同时，孔蒂已被奉为战术大师。

　　墨守，本来就是一个好词。

　　中锋已死？是关羽死了

　　诸葛亮用计把司马懿父子困在一片火海的上方谷时，激动地留下了泪，汉室总算可以中兴了。正准备拔剑自刎的司马懿却感觉到有雨滴打在自己的脸上，孔明吐血大吼：“天不助汉，助尔曹！”一口血，吐出的也是蜀中无人的窘境。

　　这一幕像极了决赛补时中吉尼亚克晃倒佩佩，推射空门却打中了立柱，换成本泽马可能就不是这个结果。也像西班牙围攻意大利刚看见曙光的时候，才换上来的前锋阿杜里斯却因伤离场，今年他已经 35 岁。

　　蜀中无大将，廖化作先锋。

　　是中锋死了吗？不，是关羽死了。

　　年轻的关张马赵不用全回来，只要给诸葛亮一个，就不用这么处心积虑，只需给他一个锦囊，剩下的故事也就水到渠成。

　　如果比利亚不老，你托雷斯叔叔还在，西班牙怎么会落得锋线无人攻城拔寨的境地。博斯克的锦囊仍在，只是无人敢拆。

　　假如关羽不死，过五关斩六将，水淹七军，威震华夏，单刀赴会是看家本领，从不会有半点闪失，武圣是刀锋上的荣耀。可他毕竟还是死了，后世虽有勇猛有余的将才，却难觅文武双全的帅才，世上再无关羽。

　　这届欧洲杯，年近白门楼的大奉先伊布没有一脚射正球门，他一度是全能中锋的榜样。教练也希望拥有像伊布一般的中锋，奈何能力不到，那就只有改变战术。如今中锋存在的意义更多是作为“支点”，做球比射门重要，给背后的攻击群服务，是诱敌，是佯攻。波兰的莱万，意大利的佩莱以及法国的吉鲁，中锋是前场进攻的桥头堡，成了本届杯赛的潮流。

　　强调控球的“ tiki - taka ”也要中锋，传球是撕扯密集防守的手段，射术优良的前锋才是给敌人致命一击的核武器。两年前的世界杯，没能融入西班牙体系的迭戈-科斯塔在前场碌碌无为，以攻代守的斗牛士最终惨败而归。今年同样如此，在打硬仗时西班牙空有控球没有得分，禁区里没有能杀死比赛的中锋，很多时候只是为了传球而传球，达不到进攻的效果。而德国如出一辙，半决赛戈麦斯因伤缺阵，穆勒被迫顶上中锋位置，精于传控的德国人控制了半场，最后机会都被一一挥霍。

　　巅峰的西班牙王朝，比利亚和托雷斯总能心领神会，接中场妙传杀死比赛。现在哈维虽然老去，正值巅峰的伊涅斯塔仍然在中场送出妙传，只是都被浪费了，他只恨前面不是苏亚雷斯。

　　是诸葛亮的谋略不行了吗？不是，是关羽死了，是他手下的这批执行者不行了。但他还得坚持北伐，这是他毕生坚持的信仰。

　　传控足球对于很多足球人来说，同样是一种信仰。

　　英雄相惜

　　司马懿夜观天象，得知诸葛亮已死的时候，内心有些惆怅，他一辈子的敌人，也是一辈子的朋友走了，知音难觅。他知道他会又一次被朝廷召回，卸甲归田只是说得好听，迎接他的将是软禁。只有诸葛亮在的时候，他能在边陲自由快活，如今只剩寂寞。

　　想过没有，如果哪一天传控足球堕落了，防守反击于何处立足？如果整个足坛风靡的全是防守，鲜有进攻，这会是你热爱的足球吗？没有了华丽的进攻，哪来坚韧的防守？

　　对于传控足球来说，这是最坏的时代，也是最好的时代。他们虽然摘下王冠，但他们并未一蹶不振。西班牙因国家队人才断层，有了黄昏的错觉；但朝气蓬勃的德国，正在传控的路上，不断完善自己，他们的控球率已经是 24 队第一。

　　在数十年交锋中，司马懿从诸葛亮那里学到了谨慎细腻，诸葛亮也从司马懿那边偷师了涉险用奇。

　　这届欧洲杯的防守反击，骨子里不都有传控足球的影子吗？意大利仰仗传球大师德罗西，有他没他完全是两个样；孔蒂甚至让 BBC 三中卫组合从后卫线上就开始发动长传进攻，精准的落点，机敏的跑位，这是对传控足球的变通与发展。威尔士因拉姆塞的存在而提升了一个档次，葡萄牙的四中场没有哪一个是真正的糙汉。有野心的防反，从来都不是一个大脚解决问题，从来不会轻易失去传控的元素。

　　传控足球的集大成者，荣誉等身的博斯克也不是真正的老顽固，他也会在局面打不开时换上高中锋阿杜里斯作为支点，甚至把中卫皮克顶上锋线，传中头球的高效进攻又与防守反击异曲同工。西班牙的王朝倾覆了，两年后的世界杯，传控的信徒会带着升级版的“ tiki-taka ”卷土重来。世界杯冠军教头勒夫也一直在学习，1/4 决赛，他摆出了和意大利相仿的三后卫阵型，并且收获奇效。

　　诸葛亮倒在了五丈原，于三国来讲，北伐无功，穷兵黩武，他俨然是一个失败者。但后世尊其为武侯，“小诸葛”从隋唐的徐茂公到民国的白崇禧，已然成为智慧的象征。

　　足球和历史一样，成王败寇永远都是伪命题。人们其实更崇拜精神，那种能直抵灵魂深处，鼓舞人心的精神。

　　而无论是防反还是传控，成功失败与否，都能影响一批人，感动一批人，成为美丽的传说。

　　这或许也是我们看欧洲杯的意义。

　　| 第三篇 |

　　百家作者 | 好溪鲫鱼 | 2000 元获得者

　　一个月的法兰西仲夏夜，24 支球队经过 51 场比赛的角逐，2016 欧洲杯在新科冠军葡萄牙的加冕仪式中落幕。

　　烟消云散之后，回想每场比赛的细节和每个进球的瞬间，新军冰岛、威尔士的黑马表现为欧洲杯增添了传奇色彩，德意、法德、法葡等宿敌的新仇旧恨也为将来留下了争议话题。

　　从欧洲杯开赛之日起，关于比赛质量和精彩程度的批评却一直是舆论的焦点。本届比赛全部进球数只有 108 粒，场均 2.12 球，平均每 44 分钟打进 1 球，相比上届场均 2.45 个进球下降十分明显，如此之少的进球数难免会使观众感到乏味。

　　人们在怀念留恋往届的精彩纷呈之时，也在反思本届欧洲杯各球队风格的变化和较量。

　　过去几年，西班牙和德国称霸足坛，都是依靠注重控球、渗透传递的模式。可是本届欧洲杯上，传控足球的代表德国、西班牙却都未能取得预期中的成绩，决赛的交战双方法国和葡萄牙都以防守反击打法为主。

　　十年河东，十年河西。本届欧洲杯的结果表明，足球风格的天平暂时从传控倾向了防反。

　　冠军葡萄牙，理性现实超越浪漫理想

　　12 年前葡萄牙欧洲杯，东道主拥有路易斯·菲戈（Luís Figo）、鲁伊·科斯塔（Rui Manuel César Costa）领衔的黄金一代，又有德科这样的强力外援和以 C 罗为代表的后起之秀。技术出众、进攻华丽的葡萄牙人向全世界展现了迷人的魅力，光明球场的决赛本该是他们的加冕场地。

　　可是希腊人凭借保守到极致的防守反击，击碎了葡萄牙人的冠军梦想。少年 C 罗在失利后的泪水，让全世界为之动容。

　　12 年后 C 罗再次留下了激动的泪水，不过这次是胜利后喜悦的表露。当年希腊全场死守，凭借一个角球偷袭得手，让葡萄牙在家门口饮恨。

　　岁月变迁，命运轮转。巴黎的法兰西球场，葡萄牙人用当年希腊人的方式，让自己成为笑到最后的一方。名不见经传的埃德尔，就像12年前的查理斯特亚斯，在意想不到的时刻，亮出了出其不意的致命一击。

　　本届葡萄牙的阵容，不再有黄金一代的豪华底蕴，年迈的夸雷斯马和远离主流的纳尼都要成为队里的中坚，可见主帅桑托斯排兵布阵多么捉襟见肘。或许略显寒碜的人员阵容，让葡萄牙人有了充分的自知之明。

　　他们不再奢望像前辈一样，能够在世人面前留下绚烂光彩的印象，而是脚踏实地从稳固防守开始做起，然后寻求反击破门的机会。

　　葡萄牙小组赛三连平，排名小组第三惊险出线，淘汰赛凭借两场加时绝杀和一场点球决胜，最终捧回德劳内杯。夺冠旅程的艰难坎坷，似乎让这支冠军球队的冠军相略显不足。

　　然而这支葡萄牙并非简单的龟缩死守和粗暴的长传冲吊，他们回归半场的防守更多是一种战略表现，球员们娴熟的技术也可保证他们能够主动选择反击的良好时机。

　　无论对阵克罗地亚或是法国，葡萄牙人在后场都能镇静传接球，而不是像希腊人那样单纯破坏死摆大巴。

　　曾经辉煌的传控风格，如今遭遇严重挑战

　　2008 年欧洲杯，阿拉贡内斯的手下集齐哈维、伊涅斯塔、席尔瓦等技术误差只在毫厘的绝代巨星，斗牛士军团以奔放豪迈的飒爽英姿，一路横扫各路豪强。除了与意大利之战被拖入点球大战，西班牙无不是以巨大优势碾压晋级，他们不仅在最终比分上取得优势，荡气回肠的场面更是让对手心服口服，也让观众欣赏之后回味无穷。

　　随之而来的 2008 - 2009 赛季，刚刚接过巴萨教鞭的瓜迪奥拉严格贯彻着恩师克鲁伊夫的传控思想，以哈维、伊涅斯塔作场上的指挥调度，如精灵般的梅西，完美呈现了足球历史上的理想主义杰作。

　　宽广雄浑的场面、行云流水的进攻、华彩绝美的风格，不仅为巴萨俱乐部网罗了无数死忠球迷，也引得其他球队纷纷效仿学习。

　　博斯克接手西班牙国家队后，完全照搬瓜迪奥拉的巴萨班底，坚持传控足球的风格打法，连续夺取世界杯和欧洲杯的冠军，创下前无古人的大赛三连冠纪录。

　　随着瓜迪奥拉入主德甲巨人拜仁慕尼黑，传控足球的思想也带到了作风古板的德意志地盘。眼看瓜迪奥拉在拜仁的战术革新日见成效，德国队主帅勒夫在传统日耳曼战车的铁血作风外，注入了细腻迂回的控球和传递。

　　虽然引起老一代保守名宿的反对和质疑，但是德国时隔24年重新捧回大力神杯让勒夫坚定了传控战术的道路选择。

　　可是任何战术的成效和战绩，最终需要球员们在场上具体的表现。

　　本届欧洲杯上，对传控风格掌握最好的球队——西班牙和德国都倒在了防守反击的脚下。

　　传控祖师爷西班牙中场控制力已不比当年，遭遇防反祖师爷意大利时，自身传控特点完全没有体现，被对方一个定位球外加一个反击搓中死穴。

　　本届赛事控球率最高的德国，受困于主力中锋戈麦斯的缺阵，以及穆勒、格策的状态不佳，导致传控战术没有发挥效应。日耳曼战车被东道主拦在半决赛之外，也是控球风格被防反所压制，一次送给对方点球，一次送给对方空门机会。

　　拥有众多中场传控好手的比利时，被威尔士两次反击偷袭，最终无缘四强。

　　本届欧洲杯的四强，防反对传控形成了3比1的围剿，算是一次不小的胜利。

　　球员特点决定球队风格，传控防反可以兼容

　　球队主帅对球队风格的塑造，本质上是一种看菜吃饭、量体裁衣的选择。西班牙前几年井喷出了哈维、伊涅斯塔、席尔瓦、法布雷加斯等中场控球大师，巴萨更是获得百年一遇的天才梅西，如此得天独厚的足球资源，决定了巴萨和西班牙必须发展传控风格的道路。

　　勒夫之所以能在德国队移植西班牙的传控风格，也是源于他们拥有了诸如克罗斯、厄齐尔、赫迪拉等一批技术相对细腻的球员。如若在巴拉克、弗林斯那个粗犷豪放的年代，铁血战斗才是与日耳曼战车匹配合适的风格道路。

　　根据球员特点的变化，球队的风格也会随之灵活表现。很多时候，开放的控球传递和沉闷的防守反击并不是势不两立的存在，也可以是彼此相互的补充结合。

　　博斯克与他的前任阿拉贡内斯相比，性格相对沉稳，所以 2010 世界杯和 2012 欧洲杯的西班牙队，不如 2008 欧洲杯时那么奔放潇洒，却对场上局势的控制更加稳定。尤其是南非世界杯上，西班牙依靠淘汰赛上四个 1 比 0 夺冠，也有声音认为他们保守沉闷，犹如本届欧洲杯葡萄牙遭受的批评。

　　哪怕本世纪的最佳球队巴萨，恩里克接受瓜迪奥拉之后，也在坚持控球传递的基础上，加入了很多防守反击的元素。因为随着内马尔和苏亚雷斯的加入，以及哈维离队和伊涅斯塔老去，球队的特点已经发生诸多改变。

　　恩里克依葫芦画瓢，结合传控和防反，是对球队利益的最大化体现。巴萨在他治下，不仅延续了以往的控球传统，关键时刻也能依靠 MSN 组合的快速反击解决对手。恩氏巴萨凭此两夺联赛冠军和国王杯冠军，另外还捧得一座欧冠大耳朵杯。

　　以防守反击见长的球队，比如意大利，也积极吸取了控球传递的经验营养。

　　上届欧洲杯决赛，普兰德利以皮尔洛为核心，与如日中天的西班牙大打对攻。虽然因为人员伤病影响导致结果惨痛，但是却赢得了世人的满堂喝彩。

　　博努奇和布冯在年事已高之时，依然钻研自己的脚下技术，以期更好控球帮助球队防守。

　　与此同理，本届欧洲杯决赛，法国丢球后试图全力反扑却无处发力，因为葡萄牙队熟练的传递配合，让法国队的球员没有拿球反击的机会。

　　可以说葡萄牙的加冕，既发挥出了防守反击的威力，也具备了控球传递的风采。

　　后记

　　客观而论，本届欧洲杯的观赏程度的确大不如前，但是这不是简单的防反替代传控的原因。也许欧足联决定本届欧洲杯扩军成 24 支队伍时，大量乏味无聊的比赛出现就可以预见。因为四个小组第三也可获得出线权，各支球队选择谨慎的保守战术也无可厚非。

　　凡事有利有弊，冰岛、威尔士等黑马球队正是借此取得历史性的突破，让人看到足球的另一面美好。

　　不过任何球队若想走到最后，光是以弱者姿态示人的防反战术已经不够，葡萄牙的夺冠即是最好的证明。

　　归根结底，足球是一项融合技术、意识、速度、力量的综合运动。

　　《孙子兵法》中说：“水因地而制流，兵因敌而制胜。兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”

　　足球不是简单的成王败寇，防守反击暂时获得了胜利，或许两年后的世界杯，传控足球就能卷土重来。

球天下体育娱乐官网-曼城客场击败巴黎,成功挺进半决赛是哪一场

Fri, 17 Apr 2026 18:26:02 +0800

就这样，曼城以总比分42淘汰多特蒙德，成功晋级半决赛，终于打破了连续四个赛季无缘欧冠的魔咒，并列球队欧冠最佳比分同时，曼城还创造了另外四项纪录第一是客场连胜16场，继续刷新客场连胜纪录第二是连续19场客场不败，继续刷新客场不败球队的历史第三是第一次客场击败多特蒙德第四是瓜迪奥拉上任；事件进展据英媒Football London消息，阿森纳已接近签下阿尔特塔，目前仅剩文书工作和部分合同细节待敲定，俱乐部有望在本周末联赛前正式官宣这一消息各方动态阿尔特塔方面北京时间今晨结束的英格兰联赛杯14决赛，曼城客场31战胜牛津联，顺利挺进半决赛，助教阿尔特塔随队出征终场哨吹响后，枪迷们特别关注了阿尔特塔；潜在看点如果皇马淘汰切尔西晋级半决赛，曼城淘汰拜仁晋级半决赛，皇马将以一己之力挑战英超三强利物浦切尔西曼城拜仁VS曼城“回家”主题新赛季欧冠“回家”主题从小组赛延续到淘汰赛，此次拜仁对阵曼城，是瓜迪奥拉新老东家的交锋上一次瓜迪奥拉带领拜仁回到巴萨时遭遇惨败，留下了犯罪式过人的；2曼城除了运气，还有绝对的实力，要知道曼城也是去德国二十连胜的队伍，一直都是一个强队，这也是他们实力的体现曼城在跟巴黎，取得了比赛的胜利，这放在很多球队身上都能够被称为奇迹的存在，并且通过这次的比赛我们曼城已经成功的晋级了决赛，这就使得曼城圆梦欧冠只剩下一步的距离了，但是我们也可以；事件进展据英媒Football London消息，阿森纳已接近签下阿尔特塔，目前仅剩文书工作和部分合同细节待敲定，俱乐部有望在本周末联赛前正式官宣这一消息各方动态阿尔特塔方面北京时间今晨结束的英格兰联赛杯14决赛，曼城客场31战胜牛津联，顺利挺进半决赛，助教阿尔特塔随队出征终场哨吹响后，枪迷；切尔西 vs 波尔图蓝军时隔7年重返四强比赛结果切尔西主场01不敌波尔图，但凭借首回合客场20的胜利，总比分21晋级关键细节波尔图由塔雷米打入唯一进球，但切尔西通过防守反击稳住局势切尔西成为继201314赛季后，首支晋级欧冠四强的英超球队欧冠半决赛对阵形势巴黎圣日耳曼将对阵曼城与；这个赛季欧冠半决赛曼城兵不血刃打了大巴黎一个耳光，客场21的比分已经是一个脚走进了决赛，很多人都说这场比赛功劳明面上是进球马赫雷斯等人，其实大蜀黍认为曼城在欧冠半决赛最大功臣是迪亚斯和斯通斯的组合约翰·斯通斯John Stones，一个典型95后，可以打后卫也可以在发角球的时候打前锋，从；北京时间四月二十九日凌晨三点，欧冠半决赛迎来了一场巅峰对决，由巴黎圣日耳曼坐镇主场迎战瓜迪奥拉带领的曼城队，双方经过九十分钟的比赛，巴黎在主场先入一球的情况下被曼城以21逆转，并且在比赛的后半段巴黎圣日耳曼中场大将格耶由于犯规被红牌罚下，双方次回合的比赛将移师曼城主场举行，而巴黎圣日；曼城在欧冠半决赛次回合以2比0战胜巴黎，总比分4比1淘汰对手，队史首次晋级欧冠决赛比赛基本信息时间5月5日欧冠半决赛次回合对阵双方曼城主场 vs 巴黎圣日耳曼关键事件马赫雷斯梅开二度，成为曼城获胜最大功臣迪马利亚因犯规被红牌罚下，巴黎少一人应战，局势被动曼城凭借两回合总比分4比。

首回合表现回顾曼城在欧冠半决赛首回合客场21逆转巴黎，瓜迪奥拉认为球队开局表现不错，但丢球后因压力导致球员“害羞”，即害怕犯错踢得小心翼翼，无法展现个性他指出，这是曼城队史第二次进入欧冠半决赛，许多球员缺乏相关经验，需要时间放松并踢出自身风格下半场调整与成效瓜迪奥拉强调，下半；精神属性曼城逆境中彰显冠军气质曼城在客场落后时未出现慌乱，反而通过冷静的控球与耐心的组织逐步扳回劣势下半场加强中场压迫后，球队迅速找回节奏，最终完成逆转这种在压力下保持高效执行力的能力，证明曼城已具备冠军球队所需的韧性反观巴黎，领先后的松懈与逆境中的战术混乱，暴露出球队缺乏关键时刻；北京时间2021年5月5日凌晨3点，20202021赛季欧冠联赛半决赛第二回合迎来一场焦点战，英超的曼城坐镇主场迎战法甲的巴黎圣日耳曼马赫雷斯在上下半场各进一球，迪马利亚染红离场，最终曼城20获胜，总比分41淘汰大巴黎，队史首次打进欧冠决赛两队此前有过4次交手，曼城2胜2平保持不败双方首。

北京时间四月二十九日凌晨举行的欧冠半决赛首回合比赛中，巴黎圣日耳曼队在主场先入一球的情况下被曼城队在下半场连入两球完成逆转，最终曼城队在客场带走了胜利，比赛中巴黎圣日耳曼队中场大将格耶被红牌罚下，这也导致了次回合比赛中他将停赛，届时巴黎圣尔日耳曼队主帅波切蒂诺将如何排兵布阵来应对他；在最高管理层最看重的欧冠比赛中，曼城本赛季也有所突破，淘汰了门兴格拉德巴赫和多特蒙德晋级半决赛第一轮，球队客场击败巴黎圣日耳曼欧冠半决赛巅峰对决曼城vs巴黎，蓝月亮强势卫冕当这场战役回到主场，只要不败，就能保证晋级决赛从数据上看，曼城在本赛季进攻端延续了强势风格前场的马赫雷斯。

一瓜帅的成功布阵瓜迪奥拉非常清楚与巴黎相比曼城所面临的劣势，因此他直接祭出了自己的招牌战术mdashmdash无锋阵容严密的布阵使得姆巴佩赖以成名的快速反击完全得不到施展的机会，而曼城中场球员的数量优势也成功抵消了巴黎强大的中场二内马尔的全面在意识到了球队的危机之后内马尔主动承担起了；北京时间4月15日凌晨300，2021赛季欧冠14决赛次回合，曼城客场21逆转多特蒙德，总比分42晋级半决赛，将与巴黎圣日耳曼争夺决赛席位比赛进程回顾上半场多特蒙德抓住反击机会先声夺人第7分钟津琴科后场传球失误，多特蒙德抢断后由达胡德在禁区弧顶远射，被埃德森稳稳抱住第15分钟多特蒙德通过。

次回合曼城主场43获胜，但热刺凭借客场进球优势总比分44，客场进球多晋级四强这是波切蒂诺唯一一次在欧冠两回合赛制中击败瓜迪奥拉，也是瓜迪奥拉执教生涯中罕见的被同一对手在两回合淘汰的经历202021赛季半决赛重逢在曼城晋级四强后，其半决赛对手为波切蒂诺执教的巴黎圣日耳曼PSG这是。

球天下体育娱乐官网-欧洲杯预选赛晋级之路

Fri, 17 Apr 2026 18:25:32 +0800

　　今日推荐

　　周五014：葡萄牙 vs 安道尔

　　竞彩固定奖金

　　胜平负：未开售

　　让球（-4）：1.81 - 4.90 - 2.68

　　葡萄牙度过了一个梦幻般的夏天，在法国圣丹尼的法兰西大球场，凭借埃德尔的进球，最终夺得队史上的首座德劳内杯。奇迹般地夺冠后，五盾军团的下一个目标自然是2018俄罗斯世界杯，但经过夏天的辉煌后，球队已经出现斗志上的滑坡，对荣誉的渴望也有所减低。世预赛首轮，新科欧洲冠军葡萄牙便遭遇打击，客场0-2不敌瑞士队，C罗的伤缺自然是失利的原因之一，但其中更主要的问题，就是原本硬实力不高的葡萄牙，在夺冠之后求胜欲望的滑坡。接下来两场比赛葡萄牙将对阵安道尔和法罗群岛两支弱旅，此次有C罗助阵，葡萄牙有望连战连捷，找回欧洲杯时的状态。

　　安道尔目前世界排名第205位，欧洲排名倒数第二位，是名符其实的鱼腩队伍。在此前的欧洲杯预选赛小组赛，安道尔10战皆墨，在小组垫底出局。虽然名气不佳，但安道尔还是在一些比赛中有亮眼发挥，对阵威尔士和比利时等劲旅时曾取得进球，可见这支队伍的进攻能力并不差。值得一提的是，安道尔过去7场比赛只有一场输盘，经常能制造冷门。

球天下体育娱乐官网-米切尔集锦

Fri, 17 Apr 2026 18:25:02 +0800

　　1997年NBA选秀大会，马刺以首轮第1顺位选中了来自美属维尔京群岛等内线男孩，而他们无法想象的是这个男孩竟成了队史第一人。

　　在姐夫和父亲的教导下，邓肯从十四岁开始接触篮球，由于天生的身体优势，加上少时游泳锻炼出身体的柔韧性和稳定的心理素质，令他的篮球技术迅速成长，这也促使了许多名校都愿意为他提供奖学金，但邓肯最终选择了维克森林大学。

　　在大学二年级时，邓肯在对阵华莱士大学的比赛中，轻松拿下25分，这使得Logo先生杰里·韦斯特当时便已认定他即是1995年的NBA状元秀，但由于邓肯曾向患有绝症的母亲许下读完大学的承若，因而直到其大学毕业，他才参加选秀。

　　新秀赛季邓肯打满了82场比赛，场均得到惊人的21.1分、11.9个篮板、2.7次助攻、2.5次盖帽的全面数据，一举将马刺变成了季后赛球队，邓肯也毫无悬念地当选了NBA年度最佳新人奖，并入选最佳阵容一阵、最佳防守阵容二阵和全明星赛，在其职业生涯第一场季后赛比赛中邓肯便砍下32分10个篮板，帮助马刺赢下太阳。而后在同爵士队的西部半决赛第二场中，邓肯的受伤成为了整个系列赛的转折点，马刺也输掉了系列赛。

　　1998～99赛季，邓肯和他的马刺队依旧势不可挡，更是在季后赛中过关斩将直接杀入总决赛，在其职业生涯的第一场总决赛中，邓肯便轻松砍下33分16个篮板，为整个系列赛奠定了基调，马刺也以4：1的大比分战胜了缺少了尤因的纽约尼克斯队，获得队史第一座总冠军奖杯，邓肯以27.4分、14个篮板和2.2次盖帽荣膺总决赛MVP，23岁61天的邓肯成为继魔术师约翰逊之后最年轻的总决赛MVP。大卫·罗宾逊也因此尝到了过去10年从未尝到的冠军滋味，这也是两大马刺状元的传承。之后三个赛季，邓肯分别倒在了膝盖伤病和湖人王朝的脚下。直到2002～03赛季，马刺卷土重来，邓肯在总决赛中，场均轰下24.2分17个篮板5.33次封盖5.3次助攻，轻松获得职业生涯第2座总决赛MVP奖杯，第6战更是疯狂轰下变态的21分20个篮板10次助攻8次盖帽，险些成为总决赛历史上第一位完成四双的人。而时隔一个赛季，邓肯以场均20.6分14.1个篮板2.1次盖帽的数据再次斩获FMVP，这也是他的第三个总决赛MVP。

　　2006～07赛季当年轻气盛的勒布朗·詹姆斯带领他的骑士横扫东部后便信心满满，而老辣的马刺则给詹姆斯和骑士好好的上了一课，4:0干净利落，毫无悬念。邓肯也在夺冠后说出了那句被后来调戏无数遍的话“未来是你的。”

　　2010～11赛季，由于邓肯和吉诺比利在常规赛收官阶段接连遭伤病，导致马刺在季后赛首轮以2：4不敌西部排名第八的灰熊队，惨遭“黑八”。

　　2012～13赛季，邓肯再次入选全明星阵容，而此时，他已经37岁了。而在总决赛中，原本以为能在6场内结束战斗夺得总冠军，却不料被阿伦的惊世三分和被激发出血性的詹姆斯击败，遗憾错失总冠军。不过在随后的一个赛季，邓肯复仇成功，在总决赛中劈落热火，再次获得NBA总冠军，不过FMVP已是边上那个梳着辫子叫做科怀·莱昂纳德的年轻人，而邓肯呢？人们总说他不老传奇，其实他真的老了。

　　2015年4月8日，马刺客场挑战雷霆。蒂姆·邓肯、托尼·帕克和马努·吉诺比利再次同时出战，这是他们并肩作战的第730场比赛，而他们超越的则是传奇的拉里·伯德、凯文·麦克海尔、罗伯特·帕里什，一举成为NBA历史上同时出场次数最多的三人组。

　　2016年4月6日，这一天对于邓肯来说绝非寻常，马刺在客场以88：86击败了爵士，邓肯迎来了其职业生涯的第1000场常规赛胜利，成为了NBA历史上第一个在同一支球队取得千胜的球员，而他也是最快完成这一壮举的球员。

　　2016年7月11日，蒂姆·邓肯正式宣布退役，结束了自己的NBA生涯。在19年的NBA生涯中，邓肯在场均34分钟的时间里交出了19分10.1篮板以及2.3助攻的数据。

　　一代传奇终谢幕，与乔丹，科比那般万人瞩目的退役方式有所不同的是，邓肯选择了与其性格极为契合的方式谢幕，似乎低调这个词就是他的代名词。不是科比辉煌的最后一战，而是他用自己的方式结束了他的职业生涯，两大球星，同季退役，不同的生涯轨迹，折射出不同的处世态度，不管如何，他们都值得我们尊敬。

　　退役发布会上，只有波波维奇单独现身，正如了解邓肯的人说：“如果他退役了，他会彻底消失在人们的视线中。”这场退役发布会，那个21号新秀自始至终也没有出现。

球天下体育娱乐官网-阿贾克斯最新阵容

Thu, 16 Apr 2026 03:00:12 +0800

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第1记:把握潮流风向

　　这几天刚到手当前炙手可热的来自PayPal创始人Peter Thiel的《Zero to One》，中文名《从0到1》，由高玉芳翻译，中信出版社出版。因为到货时刚好有事情在忙，所以只能在今天周末才开始拜读。

　　真理都是掌握在少数人手上的。

　　文章开始作者就说道：

　　当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法？“

　　然后跟着一段描述应聘者通常的回答如下：

　　它也挑战心理，因为每个努力去回答的人都必须说一些他们明知道不为总人认同的看法，者需要勇气。出彩的回答很少，相对于智慧，这些想法缺少的更是勇气。

　　通常，我听到的回答都是这样的：

　　“我们的教育体制存在弊端，亟待改革。“

　　“美国是非凡的。“

　　“世界上不存在上帝。“

　　…

　　作者给出的回答如下：

　　好的回答应该按照下面这种模式：“大多数人相信X,但事实确是X的对立面。“

　　这里有几点我个人的一些不成熟的见解。

　　第1点: 创业者应该敢于不走寻常路

　　正如我在另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中所说到的:

　　“企业家有一个与生俱来的创新诉求，当碰到一条越少人走的路就会觉得这越是一条应该走下去的正确的道路，这比走寻常路打份工赚份人工来的更有意思。“

　　以及该文章中描述的企业家应该拥有的三个特质中的第2点:

　　舍我其谁的自信：健康向上的自信心会让你更容易迈向成功，你将会面对一些将你的方案打击的体无完肤、尸骨无全、面目全非的恶毒的否定派。请坚信你的产品就是这个世界所需要的，且你就是提供该产品的正确的人选。

　　第2点：创业者要洞察潮流的风向

　　很多人说不出究竟有哪些重大事情你是有独特的看法的原因是你自己根本不知道哪些是“独特”的事情。在在创业者的角度来说，就是你根本不知道创业潮流在往哪个方向流动。你根本琢磨不透究竟下一波创业浪潮来自何处。这样的话，你就充其量只能做从1到N的C2C(Copy to China)的量变的创业，永远跨不过从0到1的质变的创新。

　　在本人另外一篇文章《教你如何找到创业点子》的洞察潮流风向这一小节就谈到了有关创业的这方面的重要性。

　　因此，你应该让你的产品在还没有任何竞争者的情况下就进入市场。经验之谈，你不可能在该市场中作为后来人而想后来居上。即使在其他已有的大部分竞争者竞争能力都不咋滴的鲜有的情况下，也不应该这样做，因为就算只有一个有能力的竞争者比你先进入市场，就会大大的降低你成功的可能性。你必须在别人之前先找到一个适合创业的潮流趋势，在该市场广开大门的情况下开始大展拳脚。

　　在该文的另外一个小节把你的创意编成一个好故事中还给出了跟本书作者Peter Thiel如出一辙的答案:

　　如果你以讲故事的方式来对描述一个事物的话，人类往往都很乐意去给出反馈。所有的故事往往都使用同样的基础框架。下面就是一个简单的来自著名的皮克萨斯动画工作室的告诉我们应该如何说故事的框架规则：

　　在过去()。每一天()。有一天()。因此() 。因此()。直到最后()。

　　第3点：开放的思想

　　企业家应该有宽阔的胸襟和思维去容纳不同的人文，历史，社会学，新技术等。你有自己跟别人对某个重要事物不一样的见解，有可能就是因为你有足够开放的思想和知识让你看到了创新的机遇，所以如作者所言，要有勇气告诉你的面试官。

　　上面提到的本人的另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中也提到了作为一个企业家应该拥有的3个特质中的第3点:

　　创新思维：海纳百川的开放思想等同于创新的思维，且作为一个企业家你需要持续的寻找最新的问题解决方法，策略，以及通向伟大的创意。请保持一个开放的思想来挖掘出崭新的创意和流程。

　　第4点：真理往往是掌握在少数人手上的

　　在我们人类的历史进程中，无数的例子表明只有那20%的“叛逆“的人能够逆风而行，冒天下之大不韪而最终修成正果推动了人类的发展。这既可以应用到科技上也可以应用到其他方面。如没有乔布斯这班人，我们现在可能还是在争论着谁的手机物理键盘更美观更方便输入，更别说物联网究竟要怎么改变我们的生活了。没有哥伦布，先不论他的出发点是对是错，那么美国现在可能还是个原始社会。

　　因为等会要跟朋友去参观一大学生新创的Startup - “初见”，所以先潦潦草草的写这些吧。晚点再跟大家继续分享本人的一些不成熟想法。因为时间匆忙没有Review，有什么错误的地方敬请大家提出来，谢谢。

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第2记:做老子还是做孙子从1到N VS 从0到1 - 别让自己的小鸡鸡抓在别人的手上

　　近几年国内互联网创业上非常流行一种C2C(也就是Copy to China - 拷贝到中国)的创业模式，打的就是一个时间差和地域差。将在国外的如硅谷等已有的创新拷贝到中国来实现，然后因为“中国特色”的各种保护情况，很多人竟然都做成功了。小的抄袭多如牛毛，大的抄袭也屡见不鲜。如腾讯qq起家抄袭的就是OICQ，据说微信也不是先行者，而是拷贝What’s up 。

　　这里我并不是去批判这种抄袭是否正确，因为至少qq和微信很大程度上改善(注意，只是改善，并不是改变)了我们的人与人之间的沟通方式。这里我更想说的是如本书作者所言的，这些所谓的创新其实都是一个从1到N的变化。他们只是一个量变的过程。随着互联网的发展，我们已经进入到了一个地球村的时代，很多信息在某一个小地方发生了就很快的能够传遍世界的任何一个角落。

　　正如本人朋友Mark Ma所言，鸟叔的“江南Style”如果没有这个互联网全球村的基础，它就算再花十年可能也传不到英国那边，不可能像现在这样，一出来就能立刻风靡全球。但是，就算你风靡全球了，它还是一首流行歌曲而已，流行程度只是从1个国家风靡到N个国家。它并没有因此而改变了文化产业结构，引起质的变化。

　　同样，QQ和微信虽然也拷贝到中国且生存发展的非常成功，但，它也只是多了个更中国化的OICQ和多了个中国化的What’s App而已，还是只是从人家OICQ和What’s App(其实我没有去仔细研究OICQ和What’s App是不是同类软件的先行者，但这个不重要，重要的是QQ和微信都不是这类改变人与人之间这中沟通方式改变的第一个)的1的基础上诞生出了N个同类型的应用而已。

　　从1到N你也许搭了别人技术发展的顺风车，但如果我们都是只考虑为了赚取眼前的利益而不思进取直接山寨的话，对人类来说，我们科技的创新就只会停滞不前；对一个国家来说，我们就只能是被别人牵着鼻子走。所谓一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品，四流企业做服务。标准你都是人家美国从0到1的那些公司给定义的，套用一个朋友Michale Lu的一个鄙俗说法：

　　你的小鸡鸡抓在别人的手上，你能飞到哪去？

　　周总理说“为中华之崛起而读书！”，但是，如果你的技术命脉都是抓在别人手上的话，试问你能怎么个崛起，怎么个腾飞！？

　　所以这本书提出的从0到1就有很多值得我们国人反思的地方，套用老子道德经的说法：

　　所谓道生一,一生二,二生三,三生万物

　　如果这里把“道”理解成人类都拥有的智慧的话，那么，全球所有人都拥有共同的智慧来把一个改变世界某个方面的“一”个创新这个老祖宗给创造出来，如果我们都甘愿做孙子的话，那么我们就让别人去做老祖宗”一”，自己去做那个儿孙”二”，“三”，以及“万物”吧!

　　我们国人需要从0到1这个问题我是抛出来了，但是因为天地会珠海分舵自立尚浅，无法给大家一个明确的解决方案。这里我希望我们的政府，投资人，企业家，技术人员等都能负起自己的历史使命，别仅仅为了眼前的利益而奔走于扶持一些从1到N的山寨企业，投资一些从1到N的山寨产品，创建一些从1到N的山寨产品，开发一些从1到N的山寨产品上去，老是缩着头做“孙子”，而更应花时间的好好考虑如何自己来做一次“老子”！

　　《从0到1》读书笔记第2章"像1999 年那样狂欢"第1记:小结及词汇解析小结

　　本章的目的应该是通过90年代末的互联网泡沫的背景，成因，影响，以及教训来教诫人们，在所有人都疯狂的抛身于洪流热潮之中时，我们要冷静的思考辨识出那些不切实际的大众观点，找到隐藏在这些观点后面的反主流事实。

　　93年Mosaic浏览器的出现等引发大批的投资人涌向互联网市场，大量的资金涌入催生出大量的所谓互联网公司，这些公司在没有盈利或者还没有收益的时候就已经被鼓吹的身价百倍，引发“非理性繁荣”和导致“资产价格虚增”。大部分这些公司根本没有盈利模式和能力，它们甚至不清楚“企业的目的就是盈利，不是赔钱”，而更倾向于将占领用户实现点击率看成比利润更权威，更有未来的财务衡量标准。

　　注：这让我想起了小米，但不同的是人家是拥有自己实实在在的盈利模式和能力的。

　　一家公司如果能挂上个.com的头衔价值即可翻倍。

　　作者还例举了自己在99年经营的Pay Pal公司，描述了自己当时是如何砸钱去占领用户

　　注：这个让我联想到现在的嘀嘀打车等的千团大战的砸钱占领用户的手法

　　并在互联网泡沫破裂前一刻顺利了完成了融资帮助他们赢得了取得成功的时间以度过他们清楚看到的即将到来的难关。

　　本章最终告诫我们，狂热的追求新科技是正确的。但在大众洪流中被裹夹前行的时候，我们最反主流的行动不是去抵制潮流，而是需要在洪流中不丢失自己的独立思考。

　　词汇解析

　　以下是一些帮助解读本章的来自网络的摘录。

　　新经济(New Economy)

　　所谓“新经济”是建立在信息技术革命和制度创新基础上的经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存，经济周期的阶段性特征明显淡化的一种新的经济现象。

　　“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊》1996年12月30日发表的一组文章中。新经济是指在经济全球化背景下，信息技术（IT）革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济。新经济是信息化带来的经济文化成果。新经济具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点。通俗地讲，新经济就是我们一直追求的“持续、快速、健康”发展的经济。

　　20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4%，而失业率却从6%降到了4%，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1．9%，增幅为34年来的最小值。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国《商业周刊》1996年底的一篇文章认为，美国目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。

　　马赛克浏览器(Mosaic Browser)

　　NCSA Mosaic，或简称 Mosaic，是互联网历史上第一个获普遍使用和能够显示图片的网页浏览器。它是由伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校的 NCSA 组织在 1993年所发表，并于 1997年1月7日正式终止开发和支持。在当时人气爆发的大受欢迎。Mosaic的出现，算是点燃了后期互联网热潮的火种之一。

　　后来网景导航者浏览器的开发工作，聘用了许多原有的Mosaic浏览器工程师，但是没有采用Mosaic网页浏览器的任何代码。传承网景浏览器代码的后裔为 Firefox 浏览器。

　　九十年代末互联网泡沫

　　互联网泡沫（又称科网泡沫或dot泡沫）指自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。

　　这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。

　　注：这个就是为什么《从0到1》作者说的”企业的目的就是盈利，不是赔钱。“这一点对任何有思想的人来说都是显而易见的。但是再20世纪90年代后期，人们并不能清楚地领悟到这一点，当时的任何损失，都可以视为对未来发展所做的投资。传统的”新经济“观念将网站页面浏览量视为比利润更权威，更着眼未来的财务衡量标准。

　　九十年代末亚洲金融危机

　　90年代中期，一系列事件冲击着经济环境：人民币和日元的贬值、美国利率的上升及进而走强的美元、半导体价格的骤降，这些都影响了它们的经济增长。当美国经济在90年代早期从衰退中恢复时，格林斯潘领导的联准会开始提高美国利率来对抗通货膨胀。相较于南亚一直以较高的短期利率吸引热钱，这使得美国成为比南亚各国更有吸引力的投资目的地，这抬高了美元的价值。对于那些把货币锚定美元的南亚国家来说，走高的美元使得它们的出口更加昂贵、失去国际竞争力。同时，1996年春，南亚国家的出口增长预期显著下滑，使他们的经常账户更为恶化。

　　巨大的恐慌导致债务债权的大量逃出，带来信用紧缩和破产。另外，在外国投资者尝试着取出现金时，外汇市场便被危机国家的货币淹没，加大它们的贬值压力。为了避免货币崩溃，这些国家的政府把国内利率提到极高的程度（使借出钱对投资者更有吸引力，以缓解资本外逃的现象）；为了干涉外汇市场，用外汇储备以固定汇率买下多余的本国货币。而这两种政策都不可能长期维持。

　　很高的利率本身就可能危害一个健康的经济体，对一个脆弱的经济将会造成严重的灾难，而政府正在耗竭数目有限的外汇储备。当资本外逃之势无可避免之时，当局便放弃固定汇率，转而允许汇率浮动。本国汇率的贬值意味着，那些以外汇标价的负债转以本国货币的标价急速上涨，这就导致更多的破产、危机加深。

　　第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17%，外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。

　　8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家，但受到的冲击最为严重。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。10月23日，香港恒生指数大跌1 211.47点；28日，下跌1 621.80点，跌破9 000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关。

　　接着，11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

　　第二阶段：1998年初，印尼金融风暴再起，面对有史以来最严重的经济衰退，国际货币基金组织为印尼开出的药方未能取得预期效果。2月11日，印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制，以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。2月16日，印尼盾同美元比价跌破10 000∶1。

　　受其影响，东南亚汇市再起波澜，新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元；5、6月间，日元汇率一路下跌，一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，亚洲金融危机继续深化。

　　第三阶段：1998年8月初，乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际，国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6 600多点。香港特区政府予以回击，金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场，吸纳国际炒家抛售的港币，将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗，使国际炒家损失惨重，无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时，在俄罗斯更遭惨败。

　　俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0～9.5∶1，并推迟偿还外债及暂停国债券交易。9月2日，卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌，引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变，使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气，并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的，那么，俄罗斯金融危机的爆发，则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围，具有了全球性的意义。到1998年底，俄罗斯经济仍没有摆脱困境。1999年，金融危机结束。

　　《从0到1》读书笔记第3章“所有成功的企业都是不同的”第1记：成功企业垄断，失败企业竞争垄断 VS 完全竞争

　　请看下面来自《上海商报》的分析。

　　“完全竞争”在经济学领域常常被认为是理想和默认的市场形态。

　　所谓的“完全竞争市场”，指的是当供应满足消费者的需求时，市场会达到一个平衡。在一个竞争激烈的市场上，每家公司都没有太大的差别，卖的几乎是同样的产品。因为没有任何一家公司在市场上有主导地位，所有的公司都只能根据市场来定价。

　　但如果出现了一个新市场，有可观的利润，新兴的公司会纷纷进入这个市场，增加供应量并压低价格，反而消去了这个新市场上曾经拥有的可观的利润。如果过多的公司进入同一个市场，他们会因为激烈的市场竞争而蒙受损失，有些公司会在竞争中放弃并离开这个市场，然后价格和利润又会回到一个合理的水平上。从长远的角度看，在这个“完全竞争”的市场里面，没有公司能赚钱。

　　和“完全竞争”相反的是垄断。

　　在一个“完全竞争”的市场中，即便是最有实力的公司也必须根据市场来定价，而一个垄断的企业因为占有了这个市场，所以它可以设定自己的价格。没有了竞争，垄断公司当然能根据公司利益的最大化来给自己的产品定价。我对那些政府垄断和恶性竞争的公司都不感兴趣，我所想讲的“垄断公司”是那些精于专长、提供了无可替代产品的公司，比如Ｇｏｏｇｌｅ。

　　Peter Thiel认为垄断并非是个坏事，一个垄断的企业会有更多的金钱和精力去思考未来和善待员工。先说思考未来，我觉得还是可以拿Google作为例子，正式因为搜索领域的垄断带给了Google百分之九十多的高额收入，让它有足够的金钱和时间去考虑无人驾驶这些也许会改变人类未来的创新。试想如果把Google划分成几百份的小Google然后作充分的竞争，我相信他们就算有改变世界的心，也没有这份力。正如:

　　你自身拥有的一些独特的优势也有可能让你处于探索创业风向变动的好位置。有些方面的改变是每个人都有可能插一脚进去的，而有一些改变也许需要很深厚的专业知识背景或者需要连企业家都不愿意投入的巨大的努力才能去实现的。无人驾驶汽车也许在这里是一个很好的例子：每个人都在吹嘘自己是如何站在无人驾驶汽车研发的最前端，但是最终只有Google有办法整合所需的专家，资本和决心来走完最后一英里。

　　至于另外一点关于”善待员工“，没有垄断必然没有给企业带来巨大的利润，没有巨大的利润，企业的员工就不可能得到高的收入和好的回报。有更甚者，大家应该对近年某某康的反反复复的员工跳楼事件屡见不鲜了。我想这一点在这里应该很容易达到共识和共鸣的，所以就没有必要往下详述了。

　　蓝海 VS 红海

　　书中分别列举了Google和美国航空公司作为正反两方的例子进行辩证，Google因洞察到搜索这个蓝海市场而起家直到垄断，以低价值高利润而大肆盈利；美国航空公司因处于绝对的红海竞争之中，虽然创造了高价值，但所获得的利润却少的可怜。

　　Michael Porter VS Peter Thiel

　　和Peter Thiel提倡的垄断相对的是Michael Porter的《竞争战略》。Michael Porter 《竞争战略》更多相关概念的解析请查看本人CSDN上的另外一篇文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》

　　20世纪80年代波特的著作《竞争战略》和《竞争优势》形成了以定位为基础的战略管理理论。波特运用产业组织理论的产业分析方法提出竞争五力与三个基本竞争战略。波特认为特定产业的竞争性质由五种力量决定：现有竞争者、潜在竞争者、替代产品的威胁、供应商的议价力量和购买者的议价力量。这五种力量综合作用随产业的不同而不同，虽产业的变化而变化，结果就使不同产业或同一产业的不同发展时期具有不同的利润水平。在此基础上，波特提出了企业在特定的产业中的竞争的通用战略，即总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略，并指出这是企业获得竞争优势的三个基点。

　　迈克尔·波特的《竞争优势》和《竞争战略》出版以来，竞争理论已主导该领域很多年。20世纪80年代以来，企业普遍透过低成本、差异化或专注于某一独特市场来提高经营效率及竞争力，这被称为是以竞争为中心的传统的“红海战略(血腥竞争)”。该战略对绝大部分竞争者而言是一种零和游戏。

　　红海战略的局限性还表现在以下两个方面：首先，在产业分析中，忽略了企业内部条件的差异，认为竞争战略在很大程度上依赖于对高利润产业的正确选择，容易误导企业进入自己不熟悉的领域而采取多元化战略。事实上，同一产业内，企业间的利润差异并不比产业间的利润差异小。其次，波特的价值链分析虽然提供了寻找竞争优势的有效方法，但并没有指出如何根据重要性来确定企业的核心竞争优势。

　　垄断者谎言 VS 非垄断者谎言

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实，这样就可以告诉政府：

　　谷歌只是大池塘里的一条小鱼，我们可能随时被人吞下肚子，我们不是政府正在寻找的垄断企业。(谷歌董事长埃里克施密特的原语是：我们面对一个极其严酷的竞争格局，消费者有大量的选择去获取信息。)

　　而非垄断者刚好相反，他们往往过于乐观，倾向于低估市场的竞争以夸大自己的竞争能力，夸大自己的独特性。以致甚至看不到这个市场是否真的存在，以及就算有这样的市场，你是否有足够的技术壁垒来抗拒未来进入者。这里也许我们可以对比往回看看我之前提到的文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》提到的商业竞争五要素，好好分析下该市场是否真的如你所猜想的那样了。

　　列夫托尔斯泰 VS Peter Thiel

　　与列夫托尔斯泰《安娜卡列尼娜》所说的

　　“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”

　　相反，针对一家企业的成功与失败，Peter Thiel认为

　　“企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。

　　所以创业者不应该瞄准已经血流成河的红海市场进行创业，而更应该找到大部分人还不认同或者没有意识到的蓝海市场进行切入。

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第1记：雾失楼台月迷津渡

　　一直以来我们接受的教育都是教导我们要做个出类拔萃的好学生，小学如此，中学这般，大学也是如是。而评论是否是个好学生的标准在我国有“三好学生”做衡量，而随着社会就业竞争形势的日益严峻，“三好学生“的评定标准中的两好”德，体“已经变得可有可无形存实亡了，所以完全可以剔除掉。剩下的”智“才是衡量一个学生是否有前途的唯一标准！而在中国，情况更要特殊，这个”智“字还要进一层的剔除掉其他的一些积极的意义，剩下的就直接等同于”学习成绩单“了。

　　那么问题来了，以”智“这个好学生标准来衡量学生是否足够优秀，让学生为了一个”学习成绩单“的数字足够坚挺高企而竞争的头破血流互相谩骂老死不相往来，甚至如前段时间新闻所说为了个根本没有意义的0.5分的成绩之差而想不开去跳楼，这是理性的吗？这是对的吗？对错与否，结果最容易说明问题。

　　除了刚才说的这种竞争带来了学生因为无必要的自尊的跳楼新闻屡见不鲜之外，还带来了近几年流行的一个词语”高分低能“。看到这篇文章的人，如果你们都是已经毕业出来工作有一段时间的话，你们还记得学校那个考试老是拿第一名的人现在身处何方吗？他是否就是你们同学中最成功的那个人呢？我相信答案往往是否定的。往往你们同学中读书排名中上的那些人却是混得最成功的。

　　原因何在呢？这我在之前也一直只是笼统的认为，”这可能是因为一般学习中上的人其实本身很聪明，又喜欢玩，所以出来社会受欢迎。而学习最好的因为只是关注读书，变成了个书呆子，所以出来社会不适应吧。“在今天看了Peter Thiel的这第四章“竞争意识”之后，我幡然大悟，我总结了下，答案应该是，“我们迷失在竞争之中而不能自拔了！”

　　“ 雾失楼台,月迷津渡。”学校，家庭给我们布局了这些无谓的竞争迷雾，让我们一直都为了追求一个成绩单的高分而迷失自我，从来就没有去想过究竟你是否真的对数学没有天分，而对文学充满激情，可以40分钟写出个《杯中窥人》？你对历史不感冒，却对艺术情有独钟，独钟到可以做个成功的画家而避免发动第二次世界大战？( 注：阿道夫希特勒据说是个非常不错的画家，只是当分数不够没有考上维也纳艺术学院，最终弃艺从政，推动了二战的发生。)

　　回想起来，我们更多的是在关注我这次的考试成绩比谁谁谁又少了0.5分，我这个学期需要开更多的夜车去追赶，我绝对不能让那王八羔子在我面前洋洋得意太久。因为少了这0.5分，拿不了第一，今年父亲提供的“奖学金”泡汤了，暑假泰国游泡汤了，别人会怎么看我？亲戚问我考怎么样的时候我怎么说？算了，还是别活了…

　　《从0到1》的作者在本章前一部分也描述了自己的一次迷失经历。读书时盲目的竞争让自己一直梦想能以最好的分数被美国最高法院录取成为书记员，结果却失败了，受到的严重的打击而意志消沉。而后来却正是因为这次的失败让他从一直的竞争中跳出来进行独立的思考，走了另外一条创新之路，成功之路，更适合自己的道路，最终创立PayPal, 投资Google，创立投资企业…最终功成名就。

　　所以，学生们，朋友们，我们要冷静的去想想，这个成绩单和这个销售额真的值得你去跟同学和同事撕破脸皮勾心斗角大打出手吗？有这个时间去做这些无谓的事情，你倒不如跳出这个竞争氛围，好好想想什么才是自己想要的，什么才是更有前途的，哪里才是新的一片没有开发的蓝海处女地…没有毕业的就好好的有针对性的力排众议的去补充相应知识；创业的就好好去逆流而上，用如所说的反潮流的独立思考能力，打造出自己的垄断企业！

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第2记：一块猪肉引发的竞争论

　　上一篇读书笔记《雾失楼台,月迷津渡》我们提出了让我们“迷失竞争”的观点。那么，对于企业来说，竞争究竟还存在哪些毒害呢？作者Peter Thiel在本第四章中先摆出了两个泰斗级别人物对为什么存在竞争的截然相反的两个观点。

　　马克思 VS 莎士比亚: 一块猪肉引起得竞争

　　马克思版本：

　　按照马克思的说法，人们因为差异才会斗争。无产阶级和资产阶级因为观点与目标截然不同(来自不同的物质环境)而斗争。差异越大，冲突越大

　　莎士比亚版本：

　　对莎士比亚来说则恰恰相反，所有的斗争或多或少都有些相似。《罗密欧与朱丽叶》开篇就说：“两家人，同样尊贵体面。“这两家人差不多，但是互相敌对。

　　在商界，企业之间的竞争往往是因为做的产品都差不多才引发竞争，所以莎士比亚的版本比起马克思的版本来得更贴切。试想你一个卖猪肉的和我一个卖软件的，八竿子打不到一块，何来竞争之有呢？

　　但是，如果我的软件是关于怎么在网上更好的去卖猪肉的的这么一个软件，那么，这就跟传统的猪肉商家产生了相同点了：目的都是卖更多的猪肉。差异化只是别人是实体店，我的可能是O2O。那么竞争就出来了。

　　最终的可能是传统猪肉商家联合起来对我进行抵制，设置各种门槛让我要拿到各种牌照才能经营，然后我排除万难拿到牌照开始盈利时，传统猪商各自在我拿牌照的过程中找人弄出了个和我的软件差不多的只是换了个颜色的软件来跟我一起竞争卖猪肉O2O,而其他企业见我们打得不可开交以为有利可图又插一足进来，最终大家打价格战，最终市场达到完全竞争，我和各大商家逐个排队在银行楼顶上演跳楼。故事结束…

　　一只苹果看竞争

　　其实当一个企业做大做强之后，有意无意的，也会制造出竞争出来，这除了有本人前一篇文章《成功企业垄断，失败企业竞争》描述的“垄断着谎言”这个原因：

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实

　　之外，还因为企业家往往没有抑制住自己的贪婪，所谓饱暖思淫欲，当自己的企业做大做强之后，就开始吃着碗里的看着锅里的。

　　这里我们刚才卖猪肉这个例子改改，假如我现在这个软件是操作系统，你是搞搜索引擎卖广告的。那么我跟你也是八杆子打不打一块的，但是我现在垄断了个人PC操作系统了，碰巧你这时也垄断了搜索行业了，我看到你这个搜索挺赚钱的哦，好，我也搞个搜索引擎赚点外快。你看到我这操作系统挺赚钱的，你同样也想搞个网络操作系统来赚点钱好过年发红包用。这样你来我往的我们就盯着对方心无旁骛聚精会神的进行互相攻击拆台，大战三百回合，酣战多时，汗下如雨。

　　呼闻树林边一大汉大喝一声“买苹果嘞！！！”，打斗双方吓一跳之余咋一看以为是兼带卖苹果雪梨葡萄瓜子的小贩。此时正大汗淋漓之际，双方决定休战片刻，等吃完个苹果再战。靠近商贩一看，身高约1米88一光头的，拿起个苹果一看还是咬了一口的，询问“多少钱一(袋)？”。“一(代)少汁的卖499美元，多汁的卖599美元，还不讲价！”好家伙，打斗双方回家一打听，方知乔布斯这厮进来趁着他们打斗的时候把他那咬过的苹果卖得街知巷闻，已经压过了我们得优势了！

　　竞争弊端小结

　　所以，竞争会带来很多得弊端，这里根据《从0到1》第四章所描述的几点逐一简要列出来:

　　竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。书中举例了移动信用卡读卡器的几何图形之争来描述这个问题，每个入场得企业都想在这红海中分一杯羹，简要得改变下读卡器得形状就作为个新产品推出市场参加竞争。

　　竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。书中列觉了90年代疯狂得网上宠物商店这个所谓的“机会”做例子，告诫我们如果非要进行竞争得话，那么进入市场竞争前要看清楚这究竟是否是一个值得竞争得市场。以下是对当时的佼佼者pets.com的来自“商业潮”的描述分析：

　　Pets.com，这个公司有一个非常可爱的玩偶吉祥物，受欢迎程度非同一般，当时曾出现在美国超级碗的黄金广告时段内，也在印到了感恩节大游行的气球上。但是不管这个玩偶多可爱或者多烦人，Pets.com 依旧不能吸引宠物主人来网上购买狗粮、猫粮，因为消费者购买之后还需要等几天才能拿到货，一刻都等不了。所以，Pets.com 决定靠牺牲运费来换取销量，然而实际上，Pets.com 上销售的宠物用品大部分都是亏钱的。2000 年 2 月，在美国亚马逊的支持下，Pets.com 上市融资 8250 万美元，巨额开支让其苦不堪言，9 个月后成功倒闭。

　　几乎从一开始，Pets.com 就注定要有这样的结局：尽管有很多人愿意为宠物花钱，但猫砂、狗食物罐头等宠物用品运费高昂，Pets.com 几乎没法从中获利，靠折扣吸引客户的手段更是让其收入状况雪上加霜。

　　除了给人幻觉外，竞争还让人分心。书中例举了甲骨文的创办人及CEO”拉里埃里森”和西贝尔系统公司的创始人,”埃里森”之前的员工”汤姆西贝尔”之间勾心斗角的事情来对这一点进行论证。其实埃里森和西贝尔的相互拆台，并不是他们这种层次的人应该做的事情，但正因为他们相互之间性格和所做的事情相似，拉近了他们的仇恨，让他们水火不能相容而做出这等低逼格的事情来。此外Peter Thiel还列举了Informix的CEO”菲尓怀特“甚至出现对“埃里森”进行个人攻击的这个Cheatshot的事情来进行佐证。

　　最终Peter Thiel给我们的忠告是，如果我们不能逃离竞争，不能将对手打败，那么就和对手联合。“没有永远的朋友，也没有永远的敌人”嘛。但他也指出了这个建议是非常难以做到的，因为我们往往放不下个人无谓的自尊和荣誉感，“一介草民为了个人荣誉都作殊死斗争，我凭什么和这个跟我抗争多年多次攻击我的老不死和好及并肩作战呢？”。 Peter Thiel的说法是，在商界：

　　“若果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。”

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第1记：刘翔还没过终点呢！从NBA看垄断

　　《从0到1》上一章说的是“竞争意识“，描述的是一个企业，特别是一个科技企业应该规避在一个充满已有产品的红海市场中参加竞争。这种观点在企业界也许很适用，但在体育界可能就不适用了。本人是一个NBA球迷，每个赛季都会有一支球队获得总冠军，但联盟(类比成市场)绝对不会允许这支球队一直是总冠军，因为这样的话比赛看起来就没有意思了。这就好像湖人和高中队打比赛，还没有打就已经知道结果了。

　　所以联盟才会出现类似“工资帽“等规定，今年这个球队拿总冠军了，下一年重要球员就会身价上涨，团队就会碰到工资帽，如果球队老板不愿意负奢侈税而球员合同又到期的话，他就可以和另外一家球队的老板谈跳槽。另外一家球队如果觉得下年需要赢总冠军需要补充这种重量级的球员，而自己又有钱任性的话，就会签下这个球员了。

　　既然说开了NBA,那么我们还是以它为例子。凯尔特人2008年三巨头云集时获得总冠军，这叫做垄断吗？当然不叫，因为下一年总冠军的头衔就易主了。如果你在未来很长一段时间内一直都是总冠军，那你才叫做垄断，才叫真正的成功。做企业也一样，规避竞争也许会让你风光一时，但是经得起未来的考验的企业才是真正成功的企业。

　　但是三巨头在往后又合作了4年，虽然一直没有再为凯尔特人带来总冠军头衔，但也没有给球队转手。为什么呢？这里就涉及了现金流和利润的概念了。凯尔特人因为上一年的三巨头齐聚获得总冠军赚了的金钱和幕后投资人的有钱任性，所以就算未来这几年收视率没有这么高，也就是没有足够的利润，但是它依然能够靠着自己手头的现金流支撑着球队再去冲击另一次总冠军戒指。

　　最后我想用一个成年人的笑话结束这一小节，这时几年前听我的好友Red.Lin告诉我的，但版权当然是网上某君了：

　　”刘翔比赛马上就要开始了，你看选手都准备下蹲起跑了，让我看完咱们再做好吗？”“不嘛不嘛，人家现在就想要”老公无奈关了电视，与老婆风云际会一番，完事之后，老公缓缓打开电视，电视里解说员激动地喊着：“刘翔冲刺！赢了！冠军！12秒97！””

　　所以一个垄断企业，如果不能持久，就算现在再强再硬又有何用呢？那么一个企业应该如何才能持久呢？

　　现金流 VS 利润

　　个人认为利润可以比喻成一个人生存的终极目标，而现金流可以比喻成空气和血液。一个人暂时没有找到目标没有问题，但是如果没有了空气和血液，那你应该已经看到死神在向你招手了。当然，如果一个人一辈子都没有达到自己的目标的话，那这绝对也是一个失败的人生了。

　　同理，一个初创企业最终的目标当然是要赚取大量的利润了，但短期内可能没有盈利，很有可能还在亏损，这可以理解。但是，如果一个企业没有了现金流这个血液，连员工的工资都已经拖欠了几个月的话，那么，就算你拥有逆天的创意也只能关门大吉了(当然，如果你真有逆天的创意的话，我相信就算我把祖屋卖了也还是会投你，让你有足够的现金流的)。

　　而判断一个公司是否成功，不仅仅要看当前它手上所拥有的现金流，还要看它未来生成现金流的能力。

　　举个简单的例子。楼下一卖牛腩的铺子，手头有现金流10万，每年利润10万。楼上一叫雕爷的(注：只是叫起来顺口，并不真是要往不相关的雕爷牛腩身上靠)开了个初创公司，在搞互联网O2O的牛腩生意，目前还没有盈利，但是点子给出去后立刻获得了各方关注，KickStarter超额满载而归。而此时楼下的牛腩铺子感觉受到了楼上雕爷的威胁，准备加人手开分店，但支付宝拿出来一看手头只有9万了，本来有10万的，昨天请水军网上抹黑雕爷花了1万，所以开分店无望了。

　　这时如果你是个投资人的话，你会去投楼下的还是去找雕爷呢？这就不言而喻了吧。

　　所以作为科技初创公司，我们不要着眼于眼前的利润，很多初创科技公司其实在前几年都是亏损的，要结合一个企业未来的现金流来进行估价才有意义。

　　作者这里举了几个例子，我这里就引用LinkIn这个我认为更典型的例子：

　　2014年初，LinkIn的市值达到245亿美元–对于一个2012年收入还不到10亿美元，净收益只有2，160万美元的公司来说，这已经非常高了。看到这些数字可能你觉得投资者们都疯了，但是这个估值只有考虑到LinkIn预测的未来现金流才有意义。

　　下图给出了LinkIn现在以及往后几年现金流预测相应的数据：

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第2记：打造垄断企业技术小结垄断企业的特征

　　一家在未来拥有大量现金流的垄断企业通常综合拥有以下几个特征：

　　专利技术: 专利技术在某些方面必须比它最近的替代品好上10倍才行。如刚出来的iPad和先行者“XP平板电脑“的比较，谷歌和度娘的比较等等。

　　网络效应: 如果你的朋友都是用我造的微信的话，你安装个Line应该没什么意思吧。当现在登月还只是少数宇航月和有钱任性的人才能干的情况下，你非要开发个“月地重力转换仪“来让人戴上后立刻有如在地球上行走一样，那你不失败才怪，单个用户需要为你这个产品分担太多成本了。如果有一天大家上月球有如去躺泰国看人妖那么方便的话，我的所有朋友在月球上都有如在地球上漫步般走路，而我却要如袋鼠般跳跃飘忽着行走的话，我不买你这个转换仪就是我脑袋有问题了。所以这里网络效应就体验出来了。

　　百度百科对网络效应的解析：信息产品存在着互联的内在需要，因为人们生产和使用它们的目的就是更好地收集和交流信息。这种需求的满足程度与网络的规模密切相关。如果网络中只有少数用户，他们不仅要承担高昂的运营成本，而且只能与数量有限的人交流信息和使用经验。随着用户数量的增加，这种不利于规模经济的情况将不断得到改善，所有用户都可能从网络规模的扩大中获得了更大的价值。此时，网络的价值呈几何级数增长。这种情况，即某种产品对一名用户的价值取决于使用该产品的其他用户的数量，在经济学中称为网络外部性(network externality)，或称网络效应。

　　规模经济: 垄断企业越大越强：开发一项产品的固定成本(设计，管理，生产，办公地点)需要更高的销量来分摊。软件开发就享有非常大的规模经济效应，因为产品不需要重复的投入，边际成本趋近于0。

　　规模经济：是指由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。以软件开发为例，一个软件开发出来后，不需要因为买给多一个人需要重头开始开发一个一模一样的出来，所以规模经济大；不像单车，你多一个人买你就需要重新去打造多一台，所以规模经济小。

　　边际成本: 在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如，仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000辆汽车的成本就更低了（这是因为规模经济）

　　品牌优势: 垄断的公司都有强势的品牌，有如苹果的iPhone；但耀眼的品牌不一定都能做成垄断，有如玛丽莎梅耶尔的雅虎。没有科技公司可以只靠品牌发展。

　　建立垄断企业的方法

　　占领小市场: 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。当年FaceBook发家前所做的就只是满足同学交流需要而已。所以利基市场才大有可为之处。

　　扩大规模：最成功的企业会先在一个特定的利基市场进行垄断，然后扩展到相近市场，由核心事业逐渐往外发展。书中举例了亚马逊一开始先花长时间大精力垄断卖书市场，然后到书籍的其他垂直市场如光盘，软件，影像销售等，最后扩张成无所不卖的现在的亚马逊。

　　破坏性创新: 用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。如个人电脑的出现押解大型计算机市场，起初毫不起眼，之后却成为主导。这里难就难在“ 起初毫不起眼“, 这个过程中要尽量避开竞争，特别是当你要扩张到相邻的领域的时候，书中也并没有给出详细的分析和答案。

　　最终Peter Thiel给出的建议是，要实现垄断这个目标就要先主导一个小的利基市场，在这个基础上扩大，直到达到你的预想的长远目标。

　　《从0到1》读书笔记第6章“成功不是中彩票”第1记：你属于哪种主义？

　　本章作者是想告诉大家一个很简单的道理，如本章题目所表达的意思，机会青睐的是有准备的人。不要被成功人士如比尔盖茨等的“太幸运了，生来就具有一定的技能“，“一半是运气，一半是时机，剩下的则是智慧“这样的成功有如中彩票的天命论所迷惑。人家已经成功了，为了显示自己的谦逊而已。

　　乐观的人迎接未来，悲观的人害怕未来。作者在论证“成功不是中彩票“这个论点之前先提出了四种对未来的态度：

　　四种不同主义者对未来的态度

　　对未来不明确的悲观主义者: 一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的，但却是束手无策的，所以这种人会喜欢把钱存起来以应对不明确的未来，却也正是因为未来的不明确而不会去进行投资。作者举例说当今的欧洲就是这种情况，但本人看后觉得不够通俗易懂，所以我脑袋里搜索了另外一个例子，来让我更容易理解。我要说的就是现在的房地产市场，国内房价这几年一路飙升，政府屡禁不止，上一年2014有所回落，近来又开始有所升温。所以一部分白领阶层对这个高企的房价肯定是悲观的，也会抱着希望于政府加大调控力度来把房价压下去，但他们深知这没有谁敢打保票的，只是期盼楼价有如达尔文的理论一样，就算没有干预和准备也能自动进化(演化)而已罢了。所以这部分对房价未来不明确的悲观主义者往往就会一直省吃俭用的存钱以便未来万一买得起房子的时候用。

　　对未来明确的悲观主义者：在对未来明确的悲观主义者相信未来是可知的，但却是暗淡的，所以必须提前做好准备。所以贫困点的就能省则省，有点钱的就会大肆投资掠取金钱以备‘寒冬‘的到来。作者这里认为中国其实就是这种情况。我深表赞同，从环境污染，到基本诚信的缺失等等等。正是这种对中国前景的明确的悲观，让国人都是忙于赚快钱。从没有任何技术含量的抢劫，到充满窃取智慧的C2C，完全都是想快速的基于别人的成功来获得快速的金钱。如果一个人，一个企业，一个国家，整天想的都是怎么去赚快钱的话，那么其又有什么心思和计划去打造一个需要多年才能获利才能获得大量流动资金的垄断性科技企业呢？呜呼哀哉！

　　对未来明确的乐观主义者：在对未来明确的乐观主义者眼中，如果计划缜密，工作努力，未来会比现在更好。所以这样的人都不会寄希望于储蓄，而是坚信未来是光明的，更愿意去投资去开创事业，赚取更大的利益！作者举例认为1950-1970年的美国就是这种情况。我看到这的时候倒是想起了慧眼投资李渊的武则天的老爸武士彟和投资秦始皇嬴政的吕不韦，他们应该都属于对未来看的很明确的乐观主义者，坚信未来肯定是唐朝李渊或一统天下的嬴政的天下，所以早早就对他们进行的投资，有预谋，有计划的一步步最终获得的无可限量的投资回报率。所以他们可以说是非常有战略眼光的投资人！吕不韦我相信大家都很清楚，武则天大家也很清楚，但武士彟可能大家就有点面生了，所以关于武士彟的相应信息请看下面来自百度百科的描述：

　　武士彟的发迹，与他结认并忠诚李渊、李世民父子有直接关系。大业十一年（615年），隋炀帝派遣世袭贵族唐国公李渊为并州刺史、河东抚慰大使，镇压在今山西境内的毋端儿、历山飞等农民起义军。李渊初到并州，“行写于汾、晋”，就和“家富于财，颇好交结”的武士彟建立联系，并经常“休止其家”，受到很好的款待。第二年，李渊担任太原留守（太原地区最高长官），就委任武士彟为行军司铠参军。当时，百姓到处起义，声势浩大，武士彟阴劝李渊起兵，并进“兵书及符瑞”。李渊表示：理解他的好意，如果将来取得成功，“当同富贵耳”。当时李渊是太原地区最高长官，武士彟是其下级官吏，他们竟敢一起讨论十恶不赦的“谋反”之事，可见他们之间的关系是很深厚的。

　　大业十三年（617年）初，李渊、李世民父子，见隋朝大势已去，决定乘乱起兵，夺取天下，遂命刘文静、长孙顺德、刘弘基分头召募士兵，引起太原副留守王威、高君雅的怀疑，并表示要按查此事。由于武士彟的劝说，王威、高君雅没有采取什么行动，为李渊消除起兵的障碍。

　　对未来不明确的乐观主义者：一个对未来不明确的乐观主义者只知道未来会变得越来越好，却不知道究竟有多好，因此不去定制具体计划。他想在未来获利，但是却没有必要制定具体计划。与其努力数年开发一种新产品，迷茫的乐观主义者选择改进已有的产品。所以进入并主导利基市场，然后规模化的进行垄断，往往会被这些人忽略掉。

　　作者在这里花了大量的篇幅去描述最后一点“对未来不明确的乐观主义者“，这当然了，因为在他看来这就是美国当前的情况。但是，无论你处于哪一种主义之中，只要你想打造一个垄断级别的企业，你都需要有一个长期的规划，而不是坐等上天来给你安排。

　　长期规划优先于机遇

　　我们不能坐等机会的到来，创业应该有长期的规划和设计，要如苹果和FaceBook这些公司一样有大格局。这里作者举了雅虎收购Facebook事件来说明一个有长期计划的目标明确的企业往往会被人低估其无可限量的未来：

　　初创公司的创立者只有对公司没有确切规划的时候才会卖掉公司，而这是收购者就可能是出价高了；一个对未来计划明确的创立者不会把公司卖掉，这就说明买家的出价不够高。2006年7月，当雅虎公司出价10亿美元要收购Facebook时，我认为如果是我们，至少会考虑一下。但是马克扎克伯格在会议上宣布：“好了，伙计们，这个会议只是走个程序，10分钟也不用。我们显然不会把Facebook卖掉。“马克清楚他能够领导公司开创出怎样的未来，而雅虎不清楚。在一个人人看未来都迷茫的世界里，目标明确的企业总是被低估。

　　当今流行“精益创业“，作者认为我们要注意“精益“只是一种方法，而不是目标。我认为作者的意思应该是想表达：快速产品迭代是没有错，但是，我们不能只瞄准这一个或者下一个迭代的目标计划，要打造一个伟大企业，应该有更长远的规划，不要深陷忙碌的迭代当中而忽略了企业未来的方向。

　　作者洋洋洒洒的这一大章想说的其实就是，无论你是哪一种主义，如果你想打造一个垄断级别的公司的话，最重要的还是需要长期规划，规划优先于机遇。

　　以上观点纯属个人理解，不对之处欢迎指教:

　　作者：天地会珠海分舵

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　　文章所涉及判断和结论为作者个人观点，并不代表经理人分享立场。

　　知识点：红海战略利基市场竞争战略竞争优势亚洲金融危机信息技术垄断贬值规模经济

球天下体育官网注册-德国劲酒

Thu, 16 Apr 2026 02:59:42 +0800

　　自从2014年开始，英国将编程列入每所学校的必修课程后，意味着英国5岁以上的孩子都必须学习编程。爱尔兰、西班牙、丹麦等国家也在该年将ICT课程的重心转移到了编程和计算机科学上。今年，芬兰、葡萄牙、澳洲等国家也将陆续推行全国编程教育，儿童编程教育已经愈演愈烈。

　　今年，芬兰会将编程列入课程核心，促使全国小学的学生能够尽早接触这一门崭新的通用语言。与其他国家不同，芬兰不打算将编程独立列为一个科目，而是将其作为一项新的学习技能，如传统的阅读、写作、运算和绘画一样，与相应课程结合使用，让编程融入学生的学习生活中。芬兰教育部将与不同的IT公司展开合作，在教学中引进专业的师资和教材，以此来弥补每个学校编程教学资源不足的问题。

　　葡萄科技玩具 Hello编程 5岁以上编程入门教学积木拼插儿童早教启蒙益智玩具

　　其实在过去的一年中，芬兰就已试行数十个针对10至12岁的儿童，由IT公司和科技行业组织举办的以编程为主导的教育课程，取得了意想不到的效果。为了更好的实施编程教育，芬兰已成立Code Alphabet，为教师提供免费的编程培训和进修，储备编程教育的师资力量。

　　而在澳洲，今年已正式将coding引入了全国必修课程中。学生在10岁即可开始学习编程，培养编程思维，12岁可以接触电脑编程，进行编程实操。澳洲政府欲投入一千二百万美元，用以发展STEM教学，涵盖创新教学课程、引入电脑编程、设立P-Tech教学先导区、资助学生接受STEM教学等多个方面。

　　受国外儿童编程教育大热的影响，国内的部分学校也开始尝试着将编程教学融入学校的教学课程中。编程语言即将成为一门新的通用语言，儿童编程教育将成为一种趋势。

球天下体育娱乐官网-今晨切尔西调整名单以备中超多伦多猛龙迎西甲关键赛，转会期深圳男篮备战法国杯看傻球迷

Thu, 16 Apr 2026 02:59:12 +0800

表面上这是普通的轮换与战术布置，但深入来看，它透露出更加复杂的商业与技术考量——在全球化浪潮下，俱乐部必须在竞技目的与商业机会之间寻找平衡点。球迷们从社交媒体的短讯中捕捉到几名新面孔的入列和几位主力的暂列观察名单，立刻引发热议：这是为亚洲行省力，还是为新战略试阵容？

与此多伦多猛龙作为北美篮球的重要符号，这回以不同方式出现在话题中心：并非在赛场上对阵西甲球队（想象力十足的球迷笑称“篮球PK足球”），而是以品牌合作、跨界营销和慈善表演赛的形式，参与到一场以“体育与文化互鉴”为主题的国际巡演中。这样的跨界活动对俱乐部而言，是扩大影响力、吸纳全球粉丝的绝佳机会；对原本单一的赛事观感，也注入了新鲜活力。

球迷们被这种“跨界联动”刺激得既期待又调侃，弹幕里满是“全球联赛大融合”的戏谑与期待。

回到切尔西的名单调整，本次的特点在于更大胆的年轻化尝试与位置灵活性。教练组在训练课上反复演练快速转换与高位压迫的新套路，替补席上那些最近在青年队崭露头角的名字，被视为未来几周观察的重点。这种做法既符合现代足球对体力与速度的追求，也为俱乐部在转会市场上腾出预算和谈判空间——若部分边缘球员被列入交易清单，俱乐部便能更灵活地引进需要的短板补强。

商业角度也很值得一看：中超与西甲元素的引入，不只是赛程安排那么简单，而是一次品牌文化的互换与曝光。活动期间，俱乐部相关的球迷互动、限量商品、线下体验馆都将成为拉动流量与收入的新变量。对于赞助商和媒体合作方而言，这类跨区域联动等于把不同用户群体拉到同一个舞台，带来超预期的曝光效果。

球迷反应分成两派：一部分人理性分析，赞成俱乐部在保证联赛表现的前提下，拓展国际市场；另一部分则情绪更为直接，担忧轮换会影响硬战结果。无论哪派，讨论的热度证明一件事——体育正在跨界延展它的边界，球迷的身份也被重新塑造为既是观众、也是参与者、还是文化传播者。

接下来几周的名单变动与表现在赛场内外都会持续发酵，值得关注的，不只是胜负，而是这场跨界试验能带来怎样的新生态。

与此另一边的篮球世界也不甘示弱。转会期如火如荼，深圳男篮在球迷的高期待中做出了让人“看傻眼”的一系列动作：既有引援动作的低调完成，也有训练地选择的大胆创新。球队此次选择远赴欧洲进行备战，参赛目的是法国杯，这在中国篮球语境里显得相当少见且勇敢。

教练组强调的是在高强度对抗中检验球队的技战术适应性与心理韧性，这种在异域赛场磨练的策略，既是为了提升竞技水平，也是为潜在的国际化运营铺路。

转会期的操作层面同样引人注目：深圳男篮在补强外援与本土锋线时显得既有计划又带节奏，几笔签约公布后，社交平台上炸开了锅。老球迷感叹俱乐部终于下定决心补强短板，新晋球迷则被那种“国际化引援+本土培养”的双轨思路吸引。更有趣的是，俱乐部把一部分训练和备战安排做成了可观摩的公开活动，让球迷能近距离感受球队备战气氛，这种透明度在短期内极大拉近了球队与粉丝的距离。

比赛之外的商业价值也在悄然积累。深圳男篮这次的欧洲之行，不仅是体育竞技的需求，还是一次品牌出海实验：比赛日的观众构成、周边商品的反应、媒体报道的深度，都会成为俱乐部评估下一步国际化布局的重要依据。而球迷的反应更像是一场全民参与的投票——他们通过比赛观赛、周边购买、社交分享，直接影响着俱乐部的商业决策。

不可忽视的一点是，转会期给球队带来的不止是人员上的调整，还有精神层面的重新塑造。新援的加入常常带来竞争与合作的新动态，老将的角色也可能被重新定义。深圳男篮在训练中强调团队协作与角色明确，这让原本被动的球迷开始看到希望：这支队伍正在构建一种可以持续竞争的基底，而不是一次性拼凑的短期方案。

两大体育界的这些动作，被媒体和社交平台反复放大，最终让球迷“看傻”不仅是因为操作本身的大胆，还有背后那股尝试打破传统、走向更广阔舞台的勇气。无论你是足球的老粉、篮球的铁粉，还是只是喜欢看热闹的路人，这场跨界与国际化的叠加秀都值得持续关注。关注官方渠道，参与线上互动，或在比赛日走进现场，都会是感受这场体育盛宴的最好方式。

想看精彩？别眨眼，接下来的几周，保准有更多让人惊喜的时刻等着你。

球天下体育娱乐官网-巴萨老球员

Thu, 16 Apr 2026 02:58:42 +0800

　　据新华社马德里5月17日电西班牙队17日公布了参加欧锦赛决赛阶段的25人临时名单，托雷斯、迭戈·科斯塔和马塔均未能入选。

　　这3位球员都被主教练博斯克带到了两年前的巴西世界杯赛，但是他们在世界杯赛上的表现均不太理想，西班牙队也早早小组出局。没有大赛经验的新秀萨乌尔和巴斯克斯这次得到了博斯克的垂青，同时入选这份初步名单的还有35岁的老将阿杜里斯。伤病困扰可能是科斯塔和马塔未能入选的原因。

　　在门将位置上，老将卡西利亚斯和效力于曼联队的德赫亚都入选了25人名单，博斯克拒绝透露谁会成为他的首发门将。由于皇马和马竞杀入了欧冠决赛，而塞维利亚队也进入了欧罗巴联赛的决赛，博斯克承认这给西班牙队的备战工作带来了一些麻烦。

球天下体育官网注册-费城76人围绕英超主帅复盘孟菲斯灰熊止住颓势备战中超，清晨本菲卡完成体检——德甲节点到来看傻球迷

Thu, 16 Apr 2026 02:58:12 +0800

聚焦·费城76人与英超主帅的“战术借力”故事费城76人的夏季不像以往那样只围绕球员交易和体能训练转圈，他们把目光投向了英超主帅的某些理念，用足球的视角补强篮球的短板。听起来跨界有点新潮，但细看就会明白：英超教练在阵型转换、空间利用和球员心态管理上有很多实操经验，76人把这些要点拆成可以落地的训练模块，投入到季前复盘里。

热身赛不是简单磨合，而是一次战术语言的同步。球员们学会了更快速的轮转，更注重无球跑动的价值，尤其在挡拆之后的“二次选择”上，球队呈现出更高的立体进攻意识。教练组在更衣室里用白板比照球场热图，把英超的一些高效短传和空间拉扯映射到三分球和内线的移动上，造成了微妙但真实的化学反应。

孟菲斯灰熊：止住颓势的微调与心理复苏说到止住颓势，不仅仅是战术的微调，更是信念的修补。灰熊在打破连败时并未大改阵容，而是把注意力放在细节上：强化篮板的二次争夺、提升罚球稳定性、把防守沟通简化成三个口令。教练把压力拆成更小的“可控任务”，让球员在场上不再被全盘节奏压垮。

更重要的，是球队恢复了那种“打一场像一出戏”的现场感。球迷看球时不再只盯数据，而开始看到队伍的故事线条：谁在关键时刻挺身而出，谁在防守端完成致命一击。心理学顾问也加入到日常会议，帮助年轻球员把失败经验转化为比赛记忆。联动英超式的团队意志训练，灰熊在短期内止住颓势，找回节奏，为新赛季积累了宝贵的信心。

跨界启示：从分工到协同的转变最令人欣喜的是，这两支球队展示了一种共同的变化：从单纯靠明星球员的闪光到通过系统性分工实现团队协同。无论是借鉴英超的攻守转换，还是在灰熊身上看到的心理干预，核心都在于让个体行为融入整体节奏。商业赞助也看到了这种趋势：品牌愿意投入更多资源支持那些有故事、有方法的团队建设，而不是只买球星的姓名广告。

对于球迷，这类“软文式报道”最大的乐趣在于能把专业战术拆成容易理解的叙事，既有技术层面的干货，也有情感层面的共振。下一部分，我们把视线转向中超备战的细节、本菲卡清晨体检的意义，以及德甲节点带来的戏剧性反转。

中超备战：外援策略与本土节奏的微妙平衡当这些欧美球队在夏季打磨战术时，中超的俱乐部也在做不一样的功课。中超备战不再只是引进大牌外援那么简单，而是更加注重外援与本土节奏的融合。教练组会根据联赛的身体对抗强度和裁判尺度，调整训练负荷与跑位模式。

对于那些计划与欧美球队热身的俱乐部来说，短期内的交流赛成为验证新战术的最好平台。以“空间利用”和“节奏控制”两个关键词为导向，中超球队正在尝试更灵活的进攻模板，既保留顽强的个人对抗，又不放弃团队传导的精妙。球迷的期待也被重构：他们希望看到兼顾观赏性与实际胜率的比赛，而不是单纯依赖一名球员的绝对统治。

清晨本菲卡完成体检：转会戏码背后的时间线当清晨的微博推送显示本菲卡球员已完成体检，这类新闻瞬间成为传闻的实锤。体检不是剧透，但它往往意味着签约进入最后关头。本菲卡的例行体检时间点，配合转会窗口的节点，让人猜测这笔交易可能是为了加强锋线或中场控制。

更有趣的是，现代转会已成为全球媒体的连续剧：从经纪人抛消息、到俱乐部否认、再到最后的体检确认，每一步都牵动着球迷的心。对俱乐部而言，体检除了是职业要求，也是一种对外的信号传递：我们在行动，我们在组队，我们在冲刺。

德甲节点到来看傻球迷：剧情反转与段子文化德甲总有一些节点能把球迷的情绪拉到天上又丢回地面。当几场比赛的结果让排行榜发生剧烈震荡时，那些习惯唱衰或吹捧的球迷往往在社交媒体上互相“互怼”。这里的乐趣在于，足球不仅是比分，还带来了丰富的段子文化：有人会把教练换人比作料理加料，有人把裁判的判罚做成动图循环。

对外圈观察者来说，德甲的节点性比赛像一出悬疑片，结局往往出人意料。把这些元素连接起来，我们看到的是体育本身的魅力：它既能给数据分析师提供模型，也能给普通球迷提供茶余饭后的谈资。

结语：让体育报道更像一场连环故事把费城76人、英超主帅思路、孟菲斯灰熊的止损、本菲卡的体检和德甲的节点串联在一起，不是拼凑话题，而是在讲一个关于适应、修正与意外的故事。任何球队的精彩转折，都来自细节的积累与节奏的把控。对品牌与媒体来说，真正吸引人的软文不只是信息堆砌，而是让读者在阅读中看到连贯的线索、意外的反转和可共情的人物。

下次当你在赛前阅读这类报道时，不妨把它当成一段运动里的短篇小说：有战术、有心理、有体检流程的实务，也有球迷笑料和戏剧化节点，既能满足专业好奇，也能给休闲娱乐加点味。